宠物店员工工资激励制度.doc

文档介绍：零售店员工工资鼓励制度
员工工资结构：
实****员工工资=根本工资×〔考核分/100〕+各种奖励+津贴
正式员工工资=根本工资×〔考核分/100〕+提成+各种奖励+津贴
各级员工根本工资分别为：
实****员工
800
初级员工
1000
中级员工
1200
高级员工
1400
销售员考核内容：
考核
工程
个人
销售额
效劳
意识
工作
态度
工作
纪律
仪容
仪表
微笑
根底分
总分值
40
10
10
10
10
10
10
实****员工考核方式：
实****员工入司第1个月个人销售额不作考核，将个人销售额40分参加学****考核工程，分别比例如下：
考核
工程
效劳
意识
工作
态度
工作
纪律
仪容
仪表
微笑
学****br/>根底分
总分值
10
10
10
10
10
40
10
实****员工入司第2个月个人销售额考核分为20分，学****为20分
即：
考核
工程
个人
销售额
效劳
意识
工作
态度
工作
纪律
仪容
仪表
微笑
学****br/>根底分
总分值
20
10
10
10
10
10
20
10

实****员工入司第3个月个人销售额考核分为30，学****为10分
即：
考核
工程
个人
销售额
效劳
意识
工作
态度
工作
纪律
仪容
仪表
微笑
学****br/>根底分
总分值
30
10
10
10
10
10
10
10
个人销售额考核：
个人销售额考核实际得分=个人销售额总分值×〔实际销售额/指标销售额〕
如：初级员工实际月销售额为8000元，指标销售额为10000元，其当月个人销售额考核分即为：
实际个人销售额考核得分=40×〔8000/10000〕=40×=32分
各级员工指标销售额为
实****员工入司第2个月，个人销售指标为人均销售额的一半，即：
个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×
实****员工入司第3个，个人销售指标为人均销售额的70%，即：
个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×
初级员工，个人销售指标为人均销售额，即：
初级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数
中级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×
高级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×
〔 注：营业员总人数一般包括店长〕
例：某店7月份销售指标为30万，共有营业人员20人，某中级员员工本月实际销售15000元，该中级员工本月个人销售额考核分为：15000
实际个人销售额得分= 40×300000÷20×
*效劳意识：主要考核员工的效劳态度以及在接待顾客时的礼貌、礼仪，个人的主动性。如出现顾客投诉或与顾客发生争吵，每出现一次扣5分，此项考核扣分上线为25分。
*工作态度：态度决定一切，没有好的工作态度，有再大的能力也很难为企业创造价值。工作态度主要考核员工的主动性、积极性以及员工对顾客的态度、对同事的态度、对企业的态度。
工作纪律：主要考核员工对公司的规章、规定、制度的执行。
*仪容