文档介绍：工程部管理制度
第一局部 总那么
第一条：为加强公司标准化、制度化管理需要，标准公司工程部管理行为，建立行之有效的技术、质量及平安文明施工的管理机制，明确工程部管理职责，提升工程部管理水平，更好的表达工程部的效劳职能。
第二条：本管理制度由公司工程部制定，经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容，遵照公司相关规章制度执行。
第三条：公司在工程部管理上推行经理负责制，工程部经理为工程部第一责任人，工程部副经理为工程部责任工程师。
第二局部 工程部工作职责
负责公司技术、质量、平安生产文明施工、工程进度目标动态控制等管理工作。具体职责如下：
1、不断完善和加强公司质量、平安生产文明施工保证体系，确保其正常有效运行。
2、认真做好各项在建工程的质安管理和督查工作，健全完善质安管理制度和质量保证体系，积极开展质量创优和平安、文明工地等评比活动，组织质安检查，参与质安事故处理，检查并落实各项创优工作目标和“职工在我心中〞活动的各项实施措施。
3、负责工程招投标期间提供技术支持，参与工程风险评估工作；参与工程合同评审及合同交底工作；
4、负责做好计量管理和各种有关资料、报表的统计工作。
5、负责落实施工工程文明现场管理和验收工作。
6、负责技术资料管理工作，不断提高资料管理的标准化水平，并积极推行电子化管理。
7、参加施工工程的图纸会审、根底验收、中间验收和竣工验收并审核工程的竣工资料，配合工程竣工备案的相关工作。
8、审查施工组织设计和专项施工方案，审查施工队管理机构成员的资格，报公司批准。
9、及时掌握工程工程施工进度情况，对工程进度目标实施动态管理。
10、做好领导交办的其它有关工作。
第三局部 人员编制及岗位职责
人员编制
1、工程部经理1名，副经理1名，资料员3名
二、岗位职责
〔一〕、工程部经理岗位职责
1、负责工程部的日常事务，承当工程部管理责任，落实公司年度质量、平安生产文明施工管理目标工作方案的制定及实施。
2、审核施工方案，检查防范措施，组织事故调查并拟定调查报告，解决措施。
3、配合工程部副经理的工作。
4、协调公司与行业主管部门之间的关系。
5、负责跟踪施工队施工进度，协助解决施工中的各种问题。
6、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、平安、文明施工环境等进行检查、催促，并总结上报。
7、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训。
8、指导施工现场质量、平安生产文明施工创立工作，落实文字、图象等资料的收集整理以及申报工作。
9、根据工程进度目标，掌握工程形象进度情况并实施动态跟踪管理。
10、做好与业主的效劳及沟通工作。
11、完成上级部门、领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
〔二〕、工程部副经理岗位职责
1、配合工程部经理开展公司的技术、质量管理工作，负责工程投标技术文件的编制，指导施工队施工组织设计、各专项方案、各技术措施方案的编制工作，并审核及监督实施。
2、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按建筑工程施工标准、验评标准以及各省、市、直辖市、自治区有关