文档介绍：新店开业流程图
加盟申请(加盟商)
市场考察(加盟商\市场部)
工程评估(市场部\加盟商)
选址〔加盟商\市场部〕
签定加盟合同
区域经理、总公司
签定房屋租赁合同
工商局、房主
人员招聘培训
前期广告
办理营业执照 装修 配货
工商局、审计师〔会计师〕 消防队、市容委、 财务部、
事务所、派出所 媒体、市场部 装修公司 配货部
企划部
购置物品
办理税务登记证 产品检验
国税局、地税局 质检所或
(营业执照办好30日内) 技术监督局
开业
信息反应 中期广告
市场部、区域经理 企划部
开业流程说明:
加盟申请：有意向的潜在加盟商向公司递交加盟申请。(略)
市场考察：
加盟商或大区经理对加盟地点进行实地考察，以判断该地是否具有足够的消费潜力。
市场考察内容：形成文字报告，以供工程决策使用。(略)
经济开展水平：
当地市区和郊区的人口数量，收入水平
当地主要产业情况，外商投资状况，私人经济状况
当地交通状况〔与外界联系，市区交通〕，居民拥有的汽车和摩托车情况
有无其他特殊情况〔劳动力输出，华侨众多等〕
消费****惯：
当地居民对珠宝首饰的购置能力，购置****惯〔是传统性消费或开放型消费——比拟接受新潮的款式还是保守的款式〕
当地居民对钻石的理解和购置欲望
当地居民对珠宝首饰的购置地点和花费水平
影响珠宝首饰的风俗****惯〔何时为结婚季节，是否喜欢特殊的款式，如挂牌、手链、项链等〕。
商业环境：当地星级酒店情况，高级餐厅情况，银行分布和数量，百货商场档次和营业状况。
竞争水平：已有珠宝店的品牌数量，分布〔各店的地点〕，销售状况〔营业额〕，各店的面积，货品质量，货品价位，货品款式，营业员素质，各品牌的广告投放情况。
工程评估
总部和大区经理对该加盟申请进行评估，决定是否接受开店申请。另外，大区经理应该与潜在加盟商进行充分沟通，判断该加盟商成功经营的时机：
了解该加盟商的过往经历，了解其经营能力。
了解该加盟的期望，期望什么时候能赢利，什么时候回本，能承受多长时间的持续投入。
该加盟商的资金实力，