员工工资制定方案.doc

文档介绍：目的：按照公司经营理念和管理模式，结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性，特制定本制度。
范围：适用于本公司副总经理以下的所有在职员工。
工资模式：采用结构工资制
员工工资 =基本工资＋岗位工资＋全勤奖＋加班＋奖惩
基本工资
参照常州市最低工资标准，基本工资定为 1200 元 /月。
岗位工资
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定

直接员工岗位工资等级表
工资等级
工资标准
一
0
二
100
三
200
未上岗
四
300
五
400
六
500
七
600
200
300
400
一般员工
500
600
700
600
上岗
700
一般外安装员工
800
900
800
熟练外安装员工、外安
900
装项目经理、检验员、
1000
组长
1100
间接员工岗位工资等级表
岗位
生产文员、品质文员、
办公室文员、出纳、 仓
库管理员
一般助理工程师、采
购、市场部文员
研发助理工程师
成本会计、 副主任、 工
艺工程师、 一般工程师
主任、计划、供应商开
发经理、项目经理（技
术类）、主办会计
研发工程师

工资等级
工资标准
一
300
二
400
三
500
四
600
五
700
六
800
七
900
八
1000
一
800
二
900
三
1000
四
1100
五
1200
六
1300
七
1400
八
1500
一
1300
二
1400
三
1500
四
1600
五
1700
六
1800
七
1900
八
2000
一
1300
二
1500
三
1700
四
1900
五
2100
六
2300
七
2500
八
2700
一
2300
二
2500
三
2700
四
2900
五
3100
六
3300
七
3500
八
3700
一
3300
二
3500
三
3700
四
3900
五
4100
六
4300
七
4500
八
4700
岗位工资标准的确立、变更：
1） 公司岗位工资标准须经总经理批准；
2）