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文档介绍：6S培训
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什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡——张瑞敏（海尔集团总裁）
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目录
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6S的起源、发展
为什么要推行6S
什么是6S，对6S产生的误区
6S推行的作用、目的
6S详细介绍
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一、6S的起源、发展及其含义
1、6S起源：
提起6S，首先要先从5S谈起,5S源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两***宝之一（另一个是品管圈，简称QCC）。
2、6S延伸与发展

整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全+
节约****惯化+服务+坚持
3S
5S
6S
10S
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二、为什么要做6S
凌乱的工作场所
用6S
整洁的工作场所
人
不安全
不健康
不平衡
安全
健康
稳定
设备
更换维修时间长
效率低
常调整
运转率提高
状况
垃圾、肮脏、灰尘
漏油
杂乱
不合理、不均匀、不经济
闪闪发亮
干爽、整洁
没有3不
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二、为什么要做6S
凌乱的工作场所
用6S
整洁的工作场所
作业
美好的结果
高品质的产品
马马虎虎
不良品的发生
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你会选择哪家企业的产品？
A企业
B企业
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客户更愿意给谁下订单？
A企业
B企业
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三流企业
每个人都随处乱丢垃圾而没有捡起来
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