文档介绍:目
录
1、工程概况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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管理与 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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目 与 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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4、 源配置 划 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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施 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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施工准 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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7
园林小品 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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化工程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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9
后期养 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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10
工期保 措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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量保 措施
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安全保 措施
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工程概况
本工程位于常德市武陵区朝阳路与洞庭大道交叉东北角, 主要施工内容是常德市
风景园林绿化管理局朝阳路与洞庭大道交叉东北角绿化改造工程。绿化改造工程由常德市
天佳园林工程规划设计有限公司设计。
本工程主要施工内容有建筑物拆除、挡土墙修建、小品设施、园林景观、绿化种
植、绿化养护工程。(详见施工图和工程量清单) 。
本方案编制依据
朝阳路与洞庭大道交叉东北角绿化改造工程施工图;
朝阳路与洞庭大道交叉东北角绿化改造工程招标文件和工程量清单;
现场调查及踏勘情况;
现行施工技术规范及验收标准:
《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJT82— 99)
《建筑工程施工质量验收规范》 (GB50300—2001);
其他有关施工技术标准、规范和验收标准
我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。
管理与协调
管理原则
坚持确保质量、安全和工期的原则;
坚持专业化施工的原则;
坚持以人为本的原则。
协调配合措施
在施工中,服从业主的统一协调,执行业主和监理工程师的统一安排,共同创
造良好的施工环境。
积极主动的与相关单位协商施工中遇到的问题, 尊重对方意见, 不计较局部利
益,保证施工时不存在扯皮现象。
施工中与各有关管理管理部门密切配合,确保交通安全。
目标与组织
施工目标
工期:接到业主开工通知后 45 个日历日完工。
质量:按照《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJT82—99) 的标准达到合格。
安全:杜绝因工死亡及重伤事故,员工因负伤频率小于 ‰ ,创“安全文
明工地”。
环保:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态; “三不污染”——不造成水
质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
施工管理机构
施工管理机构网络:
公司经理
项目经理
技术员 安全员 质量员 材料员 资料员
施工班组长
房屋拆除 土石方施工 地面铺装 园林小品 绿化种植
组织机构及职责
实行“项目法”管理模式,组建项目经理部作为管理机构,全面组织、指挥全
过程施工。
项目组织机构及工作职责。
项目经理:是本合同工程施工的全权代表,负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。
项目工程师:负责图纸审核和技术管理、 编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。
安全质量部:负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。
物资供应部:负责施工物资的采购、供应,施工设备调配管理。
计划统计部:负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。
财务部:负责资金调配、成本核算。
施工队伍安排
公司选派有丰富现场管理经验,并承担过类似工程施工的项目经理为本工程项
目经理。同时选派从事类似工程施工,且经验丰