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外联部如何拉赞助.docx

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外联部如何拉赞助.docx

上传人:凹凸漫 2021/10/5 文件大小:23 KB

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文档介绍:外联部如何拉赞助
  外联部怎样去拉赞助  第一步:根据活动写外联方案书,要求有针对性,方案书中重点突出"活动举办目的";及"宣传方案";上;  第二步:寻找可能的商家, 联系,或者直接拜访;  第三步:假设有意向,能够开始正式的沟通。〔面谈〕;  第四步:紧急跟进,签协议书;  第五步:协议中义务的执行〔重要〕;  第六步:向商家反响此次活动中己方的执行状况,大体交代活动的影响范围等。〔对于固定商家,很有帮助〕  外联人应着重锻炼的素质:  ,但是这个大多说状况下是做外联的一个结果,呵呵  ,也能够理解为"眼力";吧          一,本校学生概述,包括人数,消费水平等。个性:拉什么产品的赞助,就要提及本校学生对什么产品的关注度很高。  二,校刊概述,包括发行状况,学生支持状况,以前和哪些品牌联合取得何种效果。要稍微加油添醋的吹一下。记得,稍微就好。花钱的人但是很精明的。  三,提出一到三个合作方案。包括,你能带给什么东西,例如校刊里刊广告,你们帮商家把传单发放给同学,甚至帮助商家在校园开展销会等;其次,就是商家需要出多少费用。  四,合作的效果预估。  活动目的〔目标〕  活动资料和具体方案〔时间地点谁参加活动资料〕  活动宣传方式  对商家有什么好处〔学校能带给给商家的东西展台等〕  举办活动需求的东西〔需要商家带给的东西和钱〕  注:〔联系商家有多种方式〕  1;拉赞助最直接的方法就是 ,但同时也是失败率最高的,因为公司大局部对外公布的 都是业务部的 ,所以你打过去成功率很低,但是范围广。  2;最真诚的方式是登门拜访,如果要是没有充分的准备,或是不了解的话,我推荐最好不要这样,因为领导在公司的时间全都是开会开会开会,根本就没有时间跟你谈,如果运气好的话,也许你能碰上一个两个,但时机渺茫。  3:公司比较愿意理解的方式是投递一份企划书,因为他们都会很注意这些,一般都能直接地到相关的人手上,但是写这些并不是很容易,最多的一次我用A4纸打了16篇,除此之外,剩下的就只能静候佳音了,但也不必须好使。原因是你不明白他们想看到什么....  4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有专用的地址,一般我们所能得到的只是对外联系用的,除了与他们的也无有关以外,其它的根本不予理睬〔这是他们跟我谈论时曾说过的〕,因为那些人只能回复你一些根底性的东西,其它的都做不了主。  5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有时也会找一些刚刚下班的人,一边走一边聊聊天,熟悉一下这个地方,然后就是打 。  注:〔应对面的谈〕  当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步,到那里也是最难的时候,你需要做的就是阐述你的方案,也许这时你的面前会了一个人,也可能是多个人,不要紧张,静下心来,把你所要表达的资料在脑海里迅速的过一遍,要精简,不要长篇大论,因为能在那里听你陈述的人肯定是起决定性的人,剩余的话别说,简洁精练是重中之重。  在那里,又一个重要的环节,不要提钱,中国有句俗话:提钱伤感情。这也不例外,如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感,因为他们会不经意的认为你就是为了钱,在适当的时候,你能够一概而过,但也不要漫不经心,在陈述时语速不要过快,也不要