文档介绍：装饰工程施工流程
装饰工程施工流程
装饰工程施工流程
装饰工程施工流程
施工前期
接收甲方施工图(由所在项目工程主管负责）；
资料员存档(复印、抄送总经理、副总、工程部经理、预算部经理以及相关人员）;
各部门审查、了解施工图纸并作记录、工地勘察、核对图纸；
图纸初步会审(收到图纸三天内由工程部组织相关人员进行）；
汇总各部门提出的问题（由资料员整理)；
同甲方进行图纸会审(相关人员参加，图纸确定后以书面方式通知相关人员）;同时工程部进行施工准备（１、技术准备、２资源准备3、施工现场准备）；
公司安排管理人员、提供物力资源。工程部确定施工班组、预算部配合制定项目单价、并由监控部参与与施工班组合同的签订；
项目工程主管根据图纸及相关资料预算出工程量、材料清单（甲供材料申购表、甲指乙供材料计划表、预算部提供参考数据）无问题由项目工程主管下单申购;
项目工程主管制定施工组织计划、施工进度表、及人力资源架构表；（总经理、副总、工程部经理、预算部经理、及相关人员各一份）;
协助工程部经理召开开工准备会议、研究施工组织计划、检查施工进度表等；
准备施工队合同、图纸、预算清单、图纸会审记录、材料申购表、领料单、施工日记本、考勤表、甲方签证单、施工队签证单、施工队请款单等;
提交施工人员身份证、照片（1寸２张)，制作工卡及资料存档，
由项目工程主管代施工班组统一领用安全帽工程完工后如数归还；
装饰工程施工流程
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根据业主或土建单位提供的“±”测量基准，对照设计图纸进行现场尺寸出现偏差，应及时与工程部联系进行修正；
平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具,进行安装和调试；
按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式形式准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房;
设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度；
与甲方联系接通工地用水、电，协商好垃圾堆放点、材料堆放点；
施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。预留材料堆放区，在材料堆放区自设仓库;易燃物品分开堆放；
开工前1天召开会议,对各工种交待有关施工事项．
施工期间
现场文明施工管理措施
工完场清：在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。工程部经理部将派专人对各项目进行监督、检查，以保证每个作业面清洁、对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。
A。其他具体措施
施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡.
按划定的区域放置材料及设备.
按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清。
装饰工程施工流程
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遇有与其他单位交叉施工或需配合的工序，应听从甲方及监理公司的统一协调
(二）项目作业层
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。
安全施工保证措施
现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育的人员。
新的工序形式前由施工员进行安全技术交底,