文档介绍：.
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优惠条件及效劳承诺
一、承诺内容：
结合我公司自身条件和潜力，我公司将最大限度地为招标人排忧解难，具体做出如下优惠承诺：
1、我公司对本工程承当总承包责任，决不分包、转包。
2、认真做好不扰民施工的各项措施，搞好环境保护。调和处理好周边关系， 如遇影响到工程正常进行的问题，保证不推托，不扯皮。
3、本工程按平安文明标准化工地的要求施工，虚心接受业主、监理的指导和协调，我们已拟好各项平安，文明施工措施和要求，力求将事故控制在 “0〞。
二、效劳承诺
我公司一向重视对业主的效劳，为此，我公司将以“全心全意为业主〞的效劳理念，竭诚为贵方的建设效劳。结合本工程的特点和要求和我公司自身的条件和潜力，我们完全响应贵方招标要求的全部内容并作出如下具体效劳承诺：
1、追求完美，全程效劳
我们时刻要求全体员工必须视业主为“上帝〞，想业主之所想，急业主之所争，办业主急需办之事，充分表达“适应业主、情洒业主、承诺业主、满意业主〞 的经营作风，切实把业主意识贯彻始终，做到工程中标前为业主效劳、承建中对业主负责，交工后让业主满意。
2、 老实守信，尊重业主
我们完全响应贵方的要求，假设中标施工将严格执行投标文件的所有条款，我公司保证服从业主方的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作，在施工过程中，我们将始终信守合，将履行合同条款作为我们的一切行动的中心目标，我公司对本工程承当总包责任，不转包工程。确保合格工程，争创优良工程。
三、提高工程质量方面
1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀工程经理及高素质的管理人员参与施工。
2、建立严格的质量管理、技术管理制度。
3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。
4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程质量。
5、通过加强合同管理以及计量支付管理，到达提高工程质量的效果。
四、保证工期方面
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1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制方案。
4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供给关，保证物质供给满足进度要求。
5、按施工组织设计配齐生产要素。
6、运用计算机网络方案技术、实施动态管理。
五、降低造价方面
为了快速、平安、高效、低耗地完本钱工程工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照工程管理机制组织施工，控制本钱、降低造价。
1、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出
〔1〕、根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。
〔2〕、合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。
〔3〕、合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，防止由于抢工期引起工程费支出的增加。
2、严格控制人工、材料、机械费用支出
〔1〕、学习邯钢经验，实行本钱预测控制，使工程本钱始终处于受控状态。
〔2〕、采取切实可行的措施，保证在方案工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费本钱。
〔3〕、优化施工方案，搞好工序衔接和交叉工程的施工协调，做到均衡生产，提