文档介绍：2008年兴业地产策划方案
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一、策划背景
政策及社会环境分析
市场形势分析
消费者分析
二、策划思路
第一座位
第二观点
第三解惑
第四策略
目录
三、策划目标
四、2008营销主题
五、主要活动纲要
六、具体实施方案
七、品牌宣传及公关造势
八、广告创作示例
九、物料附表
目录
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1、政策及社会环境分析
2007年,中国经济保持了快速、稳定增长,财政收入增加将为改善民生创造条件。
党的十七大报告中首次提出“创造条件,让更多群众拥有财产性收入”的主张。
(中央党校研究室副主任周天勇教授认为,中央提的“财产性收入”包括三个方面:一是鼓励创业;二是鼓励城乡居民通过房产,农民通过土地增值等途径获得财产性收入;三是靠股市、房产投资
房子就是群众手中最稳定的基石、最大型的资本。
策划背景
2、市场形势分析岁末年初,一系列的金融紧缩政策的出台,和房产新政策的实施造成了广州居民持币等待,焦虑地观望后市的现状。
房价何去何从,拐点在哪里?房产投资的风险收益、保值增值,还可靠吗?地产行业进入了非常敏感的博弈时期。
各路豪强正在做什么,摩拳擦掌,酝酿或者已经开始了新一轮无序的小心谨慎的促销活动。
地产中介出现了诚信危机,没有人可以独善其身。
危机恰是众多品牌突围的机会,兴业地产应该有所作为。
策划背景
3、消费者分析
谁是消费者?
谁可能是消费者?
消费者最关心什么?
策划背景
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消费者在这里
1、城建及兴业地产的一手业主、二手业主。
2、房地产业的意向投资者,以及金融投资机构。
3、企、事业单位领导,私企老板。
4、中产商务人士、商尚社区人群。
↓
消费者现状:手中持有货币可投资、自住欲望,对政策敏感,观望气氛浓厚,担心已有物业或购买物业——贬值
↓
原来他们渴望一种长期保值增值的抗风险品种,房产相对其他投资品种仍是最佳选择。
策划背景
第一座位
你坐在什么座位上会思考什么样的问题?
思考什么样的问题会决定你坐在什么座位上?
拒绝关于中原的评价标准!
拒绝关于满堂红的分类价值!
用他们的眼光只能看见面前的菜肴!
现在我们开始眺望!
策划思路
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第二观点
比起目标,观点是正确航线的灯塔。
比起目标,灯塔是指引一条最安全的行路旅程。
观点的意义不仅是方向和信心.
更是新目标的起点和领路。
策划思路
六大观点支撑
我们在响应一个伟大的号召“创造条件,让更多群众拥有财产性收入”。
——国企(优势)
国企是我们的诚信经营的保证,与银行、保险等国企易于整合,提供
优质资源服务。
——微观(经济基本面)
宏观经济面良好,是长期看好中国的支撑,居民完全能够继续享受这
一成果。
——行动(先行者)
党中央在十七大正式文件中体现的国民致富精神,我们将用行动贯彻。
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