文档介绍：浅析仓储管理在物流中的地位和作用日期: 2010 年 7月 3日— 2010 年 10月 21日目录摘要………………………………………………………………………………… 1 一、仓储管理概述………………………………………………………………… 2 (一)仓储管理的含义……………………………………………………… 2 (二)仓储管理的特征……………………………………………………… 2 (三)仓储管理的基本原则………………………………………………… 2 (四)仓储管理在物流中的功能分析………………………………………… 3 (五)仓储管理的意义………………………………………………………… 4 二、目前我国仓储管理存在的现状及问题……………………………………… 5 (一)我国仓储业的现状……………………………………………………… 5 (二)我国仓储业存在的主要问题…………………………………………… 6 三、如何提高仓储管理在物流中的地位和作用………………………………… 9 (一)物流企业方面…………………………………………………………… 9 (二)仓储人员方面………………………………………………………… 10 (三)社会和政府方面……………………………………………………… 10 四、仓储业的未来发展趋势……………………………………………………… 10 五、结论…………………………………………………………………………… 12 参考文献…………………………………………………………………………… 14 致谢词……………………………………………………………………………… 15 浅析仓储管理在物流中的地位和作用刘明艳摘要由于现代物流的概念与实践不断发展,21 世纪仓储成为一个新的关注点!仓储管理无论在传统的物资流通领域,还是在现代物流活动过程中,都占据着非常重要的位置。但是我国对于仓储的管理和认识,并没有达到可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行的目的。在企业物流管理中,仓储运营的好坏将直接影响到物流系统的效率,所以只有不断更新仓储观念、开创新技术、提高员工素质、优化仓储资源,才能对仓储进行有效地控制与管理。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。可以说,谁抓住了仓储谁就降低了物流成本。关键词:仓储管理现状地位对策发展趋势 1 一、仓储管理概述(一) 仓储管理的含义仓储总是出现在物流各环节的结合部,例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等, 仓储管理已成为供应链管理的核心环节。仓储管理就是对货物所进行的经营管理,是对物流过程中货物的储存,中转过程以及由此带来的商品装卸,包装,分拣,整理,后续加工等一系列活动的经营管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。物流中的仓储费用虽没有运输费用比重大,但也占物流费用的 20%-30% 1。(二) 仓储管理的特点 2现代仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的,随着物流在社会中的不断发展,科学的进步,仓储管理越来越呈现出它自己的特点。 ,并且仓储活动也是生产性的。 ,现代仓储管理中,运用了大量的电子信息技术,仓储作业的机械化、信息化、自动化已是发展趋势。 ,是各生产企业能保持正常生产重要环节,是调整社会需求的重要手段。现代仓储管理包含新技术、新设备、新的管理理念与方法,涉及行业广泛。因此,仓储管理具有综合性的特点。(三) 仓储管理的基本原则 ——经营效益的基础效率是指在一定劳动要素投入时的产品产出量。只有较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大,劳动要素利用率高,是现代生产的基本要求。?仓储的效率表现在仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上,表现为“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储。 ——利润是其表现厂商生产经营的目的是追求最大化利润,这是经济学的基本假设条件,也是社会现实的反映。利润是经济效益的表现。利润=经营收入—经营成本—税金 3 实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。为了追求利润最大化,作为参与市场经济活动主体之一的仓储业,应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。同时也需要承担部分社会责任,履行环境保护、维护社会安定,满足社会不断增长的需要等社会义务,实现生产经营的社会效益。 ——影响经济效益仓储活动本身就是向社会提供服务产品。服务是