文档介绍：《积极主动》
高效能人士的七个****惯-积极主动
部 门：人力资源部
课件制作人：南悦娜
日 期：2014年7月1日
第一页，编辑于星期一：九点 十八分。
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2002年，福布斯将《高效能人
士的七个****惯》评为有史以来最具
影响力的10大管理类书籍之一。
自我意识、想象力、良知、独立
意志是人类的四大天赋，也是职场人
士天然具备的重要资源。但是，只有
通过运用高效能的思维框架（例如区
分关注圈与影响圈），才能将这些资
源转化为成果。人的效能受情绪、心
境、刺激和外在环境等外在因素的影
响。本讲帮助大家掌握心态管理的技
巧。<br****惯一：积极主动
第二页，编辑于星期一：九点 十八分。
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高效能人士的七个****惯
第三页，编辑于星期一：九点 十八分。
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日常工作中的主动性表现在哪里？
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什么是积极主动
培训目录
Training directory
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如何走出消极被动，做到积极主动？
第四页，编辑于星期一：九点 十八分。
什么是积极主动
第五页，编辑于星期一：九点 十八分。
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从我出发，从“要我做”到“我要做”；从“要我学”到“我要学”。
确定目标，马上行动，永不放弃，达成目标的行为方式。
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什么是积极主动
第六页，编辑于星期一：九点 十八分。
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每个人都想成为自己命运的主宰者，每个人都想让自己的事业顺顺利利，每个人都想在自己的人生大路上有所成就，但这一切的所得都决定于你是否是一个积极主动的人。
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什么是积极主动
第七页，编辑于星期一：九点 十八分。
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第一阶段 ：等待安排（最低层次）
第二阶段 ：询问工作
第三阶段 ：建议行动
第四阶段 ：采取行动、例行汇报（最高层次）
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什么是积极主动
工作主动性的四个阶段
第八页，编辑于星期一：九点 十八分。
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玻璃卫生常常不符合清洁标准
行动一：经理，现在要不要去清洁玻璃？
行动二：经理，现在我去清洁玻璃吧？
行动三：经理，我把玻璃清洁好了。你去 检查下吧！
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什么是积极主动
案例分析（一）
第九页，编辑于星期一：九点 十八分。
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怎样才能达到清洁标准
行动一：经理，怎么样才能达到清洁标准？
行动二：经理，我们可以建立一个“地面清洁检查记录表”，增加清洁次数，达到清洁标准。
行动三：经理，我建立了一个“地面检查记录表”，要求当班人员2小时清洁一次，根据这段时间的执行情况来看，效果很好。
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什么是积极主动
案例分析（二）
第十页，编辑于星期一：九点 十八分。