文档介绍：安全评价过程控制
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安全评价过程控制的原理和方法；
安全评价业务培训和能力考核的基本要求；
安全评价机构内部管理体制的模式和运行。
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一、安全评价过程控制的含义
安全评价过程控制是保证安全评价工作质量的一系列文件。
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二、安全评价过程控制的目的和意义
安全评价机构建立过程控制体系的重要意义，主要体现在以下几个方面：
（１）强化安全评价质量管理，提高安全评价工作质量水平；
（２）有利于安全评价规范化、法制化及标准化的建立和安全评价事业的发展；
（３）提高了安全评价的质量就能使安全评价在安全生产工作中发挥更有效的作用，确保人民生命安全、生活安全，具有更重要的社会意义；
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（４）有利于安全评价机构管理层实施系统和透明的管理，学习运用科学的管理和方法；
（５）促进安全评价工作的有序进行，使安全评价人员在评价过程中做到各负其责，提高工作效率；
（６）可加强对安全评价人员的培训，促进其工作交流，持续不断的提高其业务技能和工作水平；
（７）提高安全评价机构的市场信誉，在市场竞争中取胜。
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三、安全评价过程控制的内容
安全评价过程控制按其内容可划分为“硬件管理”和“软件管理”。
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四、安全评价机构建立过程控制体系的主要依据
1、管理学原理
2、国家对安全评价机构的监督管理要求
3、安全评价机构自身的特点
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1、管理学原理
安全评价过程控制体系以戴明原理、目标原理和现场改善原理为基础；遵循戴明原则-PDCA管理模式，基于法制化的管理思想：预防为主、领导承诺、持续改进、过程控制；运用了系统论、控制论、信息方法。
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2、国家对安全评价机构的监督管理要求
国家对安全评价机构的监督管理是安全评价过程控制体系建立的根本基础和依据。分析国家对安全评价机构监督管理的相关法律法规，主要涉及以下内容：人员基本要求和管理，组织机构及职责，安全评价过程控制程序，相关作业指导书和资料档案管理等。
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3、安全评价机构自身的特点
对于安全评价机构而言，一方面是对机构的管理，另一方面是保证评价过程的质量。安全评价机构应运用管理学的原理—全过程控制、强调持续改进的PDCA循环原理和目标管理原理，结合自身的特点，建立适合机构自身发展的近程控制体系。
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