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总务处主任岗位竞聘演讲稿.doc

上传人:阿哈哈哈吧哈哈哈 2021/10/7 文件大小:16 KB

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总务处主任岗位竞聘演讲稿

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。设,仪器设备的购臵等方面建立长远的发展规划。第二,必须为教学服务。学校的中心工作是教育教学,所有行政部门必须树立为教学服务的思想,总务部门更应为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件,保证教学工作的顺利进行。第三,必须建立合理而有效的总务管理机构,形成科学管理下的学校总务后勤人员系统,合理分工,建立健全岗位责任制,做到事得其人,人尽其才。第四,必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。
二、我的优势
1、工作经验。从2021年7月任总务处副主任至今,我校先后经历了校安工程、塑胶操场铺设、教学楼装修等一系列重要工程。三年里,正是这一件件艰巨、棘手的项目历练了自己,成长了自己。同时它也使我具有了比其他人更多的总务管理经验。
2、敬业精神。任现职这3年里的6个假期,在家休息的日子
真的少之又少。尤其是在校安工程期间,共计休息了5天,其中三天回老家看望父母,另外两天是生病,并且几乎每天都到晚上8点多才能回到家。家里的事更没有管过,经常受到爱人的埋怨。但我想这些都没什么,因为这些都是身为一个总务人该做的。
3、管理创新。所有的管理工作都不是一成不变的,要想使管理更加高效,更加精细,必须在创新上下功夫,哪怕是一件小事,只要肯动脑筋,想出不一样的解决办法,效率和效果也会大大不同。比如办公室搬移,采取人物分离,桌椅维修采取快速订单,物品采购采取效果付款等等都是我在总务管理上的创新。
三、今后工作思路
1、在“实”字上下功夫。从“小”处着眼为教育教学服务,通过上门征求意见、发放需求反馈表等多种形式了解教师需求,竭诚为前勤服务,实实在在做事,办事不拖拉,不做表面文章。按照学校精细化管理的要求,把工作做到深入、细致、扎实。