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应急应变经典套话.doc

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应急应变经典套话.doc

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应急应变模块补充资料
经典套话
一、一般性突发事件
1、分析情况
在公务员工作中,我们会遇到许多突发事件。面对突发事件我们要临危不乱,应对有度,保持头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态开展情况,妥善解决突发状况,最大限度地控制和化解矛盾。
2、确定任务
因此,面对题目中这种情况,如果我是主要负责人或现场组织者,我会沉着应对、保持镇定,采取以下几个步骤来解决这个问题。
3、解决问题
我会采取首先确认是否真的出现了突发状况,以防忙中生乱。
〔层层假设+要素调换〕
之后,我会根据事件的轻重缓急,准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有效加以应对。
第一,如果因为A导致了这个问题,那么我将第一时间B;
第二,如果不能通过B解决此事,那么我会尝试采用C;
第三,如果C也无法短时间内解决问题,那么我会马上与主管领导取得联系并汇报当前情况,领导如果有明确指示,并及时汇报处理进程。马上按照领导指示办理,如果领导没有具体指示,或赋予我自己解决的权利,看看能否争取到一定的支援或协助;
第四,综合各项方案妥善化解当前问题。待问题处理完毕后,第一时间向领导汇报,请领导放心。
4、总结提高
事情完成后,我会及时总结教训得失,向领导汇报并检讨自己的失误,并在今后类似的工作中,增强应变能力。力求做到及时反响、准确反响,提前预见可能出现的问题,防患于未然,积极应对变化。与此同时,要加强自身的个你工作实践。勤于实践锻炼是公务员提高工作本领、做好本职工作的重要途径。我要积极通过工作实践,进一步锻炼和提高自己分析判断能力,以备今后更好的应对组织要求和工作的需要。
二、公共突发事件
1、分析情况、确定任务
〔1〕立即启动应急预案,在第一时间向上级有关部门汇报事件情况。
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2、解决问题
〔1〕分清主次,抓住主要矛盾,因情施策,因人制宜。在面对决策问题时,以人民的人身平安为首要依据,千方百计保证群众的生命和财产平安。
〔2〕必须及时疏导化解矛盾冲突。对于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管,在控制住事态开展的情况下,要迅速果断地处理隐患问题,防止事态扩大。在面对突发事件时,人们往往会情绪冲动、惊慌失措,有时,在出现一定的人员财产损失之后,群众容易产生沮丧、绝望的情绪。因此,作为公务人员,应该首先站出来鼓舞大家积极面对困难,团结一致、共度难关。
〔3〕亲临一线、靠前指挥。任务明确,责任到人,有明确的执行时间。
〔4〕要能保持克制忍让,以解决问题、控制情势开展为首要目标,不受其他因素的干扰。
在突发事件的应急应变告一段落之后,应当及时做好善后事宜。
〔1〕要敢于面对媒体,敢于在媒体监督下开展工作。提高突发事件的信息公开化、透明度,防止不切实际的误导。要让社会公众及时准确地了解事态的进展情况,引导公众的态度和行为。
〔2〕安置好受到影响的人员及其家属。及时核拨应急的物资和生活必需品。
〔3〕保证根底设施的运行。启用本级人民政府的预备费与储藏的应急救援物资、生活必需品,必要时调用其他急需的物资、设备、设施、工具,保障道路、通讯的畅通及水电气等的供给。
〔4〕维护好社会治安。防范和杜绝其他危害事件的发生。
3、总结提高
突发性事件被平息后,组织获得了相对的平静与稳定,这并不意味着