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年度XX汽车运输公司工作总结
篇一：汽车运输有限公司2012年度工作总结[1]
2012年工作总结
2012年，我公司在市运管处和县运管所的正确领导和
大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党
的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持
改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、
市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防
为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、
经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运
输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾
2012年来的工作，我们主要做好以下几方面：
一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，
关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上
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涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服
种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好
日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输
任务。
，向全体员工发出春运安
全生产倡议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，
把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认
真学****交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知
识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行
车、文明行车。
2落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，
杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运
输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，
公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排
查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。
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3我公司严格落实领导值班制度， GPS平台保证全天监
控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、
指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部
门之间的相互协调，相互合作。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境
和秩序。
随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的
需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，
公司营运危货车辆5部，普货车辆12部。随着车辆的逐步
增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是
首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活
动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人
员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安全责任书，确
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保车辆的安全行驶。
三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素
质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从
业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公
司运输安全的重要性和专业性，学****了与危货运输相关的安
全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。
四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。
，也是高风险行业，“服务
和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制
度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职
责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。
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