文档介绍：家具企业业务部、设计部、生产部提成方案
为更好地激发员工积极性，提高公司效益，从公司的实际出发，根据业务部、设计部和生产部具体情况，特
拟定此份提成方案，明确各部门的权利和责任。各部门经理、主管以及生产部各组组长薪资将由开展工作所需的
基本保障和业务提成两部分组成，此份方案以提成方案为主，基本保障将另行制定。
序号
1
2
3
4
项目
独立完成
家具开发
设计
独立完成
企业 VI
设计
独立完成
业务
独立完成
跟单
责任
家具设计
企业宣传相关的平面设计
业务谈判，收取订金，订立合同，确立方案，实施跟进，验收结款，售后服务
业务单的跟进，收款和售后服务
设计部提成方案
提成
按开发产品产值的 3%提成（产值以出厂价的两倍或样品价的 100%计算）
按总结算单金额提成 5%
按业务单总额提成 5%。如有尾款未收则不予提成（工程类的 5%滞保金不属于未收尾款范围）。
按业务单总额提成 2%
返工 备注
因该部门问题导致产 毛利低于 30%的每减
品返工的，按照原应 10%的毛利，提成点按
提金额的双倍扣除提 原应提金额下调 10%，
成金，提成不够的协 毛利低于 10%的不予提
商解决。造成重大问 成。
题的将追究违约责任。
5
配合业务部等完成绘图设计工作 按参与项目总单额提成 5‰
配合绘图
设计
序号 项目
独立完成
业务
1
独立完成
跟单
2
责任
业务谈判，收取订金，订立合同，确立方案，实施跟进，验收结款，售后服务
业务单的跟进，收款和售后服务
业务部提成方案
提成
按业务单总额提成 5%。如有尾款未收则不予提成（工程类的 5%滞保金不属于未收尾款范围）。
按业务单总额提成 2%
返工 备注
因该部门问题导致产 （