管理能力提升.ppt

文档介绍：管理能力提升
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管理者
带
好
团
队
，
激
励
个
人
实
现
目
标
，
谋
求
发
展
修
炼
自
己
，
影
响
他
人
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管理者的自我修炼
管理者的领导力修炼
境界、能量等级、气场
——人文修养
——心智模式修炼
——情商修炼
——人格魅力修炼
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提高人文修养的办法
1、感悟人生、修炼心灵
2、学****人文知识（读书、看电视剧、电影和录像）
3、欣赏艺术（美术、音乐、诗歌、舞蹈）
4、多参加社会公益性活动。
5、多与人文修养高的人交流。
6、多做人文的思考。
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培育背景文化（人文修养）
孝文化
爱文化
感恩文化
缘文化
龙文化
责任文化
团队合作文化
善文化
礼文化
信仰文化
不能脱离文化谈发展
不能脱离文化搞文化建设
人必须靠精神和信仰而生活
世界因为有美好的愿望而精彩
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管理者的心智模式修炼
心智模式是什么？
是人的芯片，是素质的核心
心智模式存在在我们的潜意识里。
是我们认识问题和采取行动的指南。
也是我们看问题的角度。
是我们表述问题的一种语法结构。
是我们潜意识里的一种理论假设
是核心价值观。
是一种气质、个性****惯，是一种传统。
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两种心智模式的表现
积极——消极
开放——封闭（成才和许三多）
接受——拒绝
合作——不合作
换位思维——自我中心
反省自己——指责别人
寻找方法——寻找借口
双赢或多赢——单赢
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养成以解决问题为导向的心智模式
不要一味地讲道理，有道理不一定能解决问题，往往是公说公有理、婆说婆有理。
更不要把自己的道理强加给别人，你有你的道理，别人有别人的道理，都是对的。
无效地讲道理、争论道理，不如有效地解决问题。
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开会是为了解决问题的
开会本来是想解决问题的
没想到很多会开到最后，却得出一个结论：根本不可能解决这个问题。适得其反。所以，开会的时候一定要把大家的心智模式统一到解决问题上来，凡是与解决问题无关的事情一律禁止。
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学会分层次看问题——问题的解剖与分类
像剥洋葱一样，有层次地看问题：
首先看到的是表面上的问题、然后是过程中的问题、最后是核心问题或实质性问题。
核心问题
过程问题
表面问题
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