文档介绍：.
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风险因素及其对策
1、风险识别
企业的风险存在着客观性、普遍性、规律性、可度量性特征，企业面临着一个充满风险的外部环境和内部环境，必然会对企业的经营方式产生很大的影响。风险的存在一方面加大了企业管理决策的难度和增加了企业的经营管理本钱以及增加了潜在损失的可能性，另一方面风险本身意味着收益，“高风险高回报〞，风险的存在，也蕴含着获取更多利益的可能性。因此企业要从不同的方面对各种风险因素进行分析、识别和评价，并在这些根底上优化组合各种防范风险的策略。从而到达对风险实施有效的控制和监督，为企业创造持续、稳定、良好的经营环境，减少企业的损失，提高企业效益，优化企业的能力配置，和提高企业对市场的适应能力及风险的能力。
风险分析
外部环境分析
内部环境分析
国家政策风险
竞争风险
销售市场风险
财务风险
管理风险
企业外部风险分析
国家政策风险分析
国家政策风险是指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区开展政策等)发生变化，导致市场价格波动而产生风险。做好政策风险管理是现代企业资产流动、产权重组的主要方面，也是企业管理的重要内容。企业在资产重组中可能会因与国家有关政策相抵触而造成损失，因而加强政策风险管理，对于企业资产重组至关重要。
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竞争风险分析
湛江尚未有先进的老人效劳中心，太多数都是传统的养老院和敬老院方式经营的老人机构。因此现在面临的竞争对手还是比拟少的，但是随着社会的开展，未来几年可能出现新的竞争者，我们的市场有可能被抢占。
营销市场风险分析
营销市场风险受到很多不确定的因素影响，和我们的市场营销风险密切相关的包括人口环境、经济环境、和政治法律、已经消费者的消费行为和竞争者的行为这些因素。其中人口环境涉及人口的增长率，结构，素质，已经家庭结构这些方面；经济环境那么会影响消费者的购置力，涉及到的是个人的可支配收入，现有的存蓄水平，和消费模式和消费倾向；政治法律的突然性；消费者的购置行为差异受个人因素和经济因素以及社会因素和心理因素影响。
内部环境分析
财务风险：
在一个企业运转的过程中，资金是支撑整个企业运作的支柱，所以要处理好公司的资金问题就必须要依靠财务活动的协调管理。主要有以下财务风险：
资金周转不灵
由于我们是老人效劳中心，效劳对象以城市老人为主，获利是主要目的。然而国家政策尚未真正实施落实，我们中心得不到国家实际性的物质帮助，成立初期本钱高昂，效益低下，我们的资金主要来源于企业创业人员，资金严重缺乏。在实行某些大工程的时候，由于错误估计工程本钱，容易造成资金周转不灵而导致工程停产。
投资风险大
风险投资偏重于主观分析，这就依赖于投资风险管理者的主观努力和个人经验及判断力，而每个人对风险的预测看法各有千秋，因此投资风险会存在着很多不确定性因素，更加大了我们工程投资的风险度。
效劳与收益不成正比
湛江春晖效劳中心以老人开展为己任，获利为首，效劳为辅，在实行工程过程中会偏于人情化，在收费期限方面会适度予以宽松，量于老人家庭实际情况，收费
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一拖再拖，最后甚至会不了了之，以至于我们付出了人力物力，但是没有资本回笼，形成坏账。
管理风险
一个企业开展壮大是离不开组织或人员的管理，在管理过程