文档介绍：中韩国际小商品城
正式汇报(定位部分)
2008年1月16日
谨呈:青岛政建投资集团有限公司
项目整体工作思路
发展战略
资源挖掘
机会分析
功能定位
价格定位
客户定位
业态定位
案例研究
模式借鉴
发展定位
物业发展建议
产品规划
功能配比
配套设施
宏观经济背景
城市规划研究
前期项目价值挖掘
大势分析
资料收集
实地调研
问卷调查
客户访谈
规划设计跟进
格局分析
竞争分析
客户分析
项目本体分析
区位价值
项目界定
资料收集
实地调研
行业分析
营销策略思路
企业愿望
模式案例借鉴
外部:环境影响总述
内部:自身条件研判
项目核心问题
机会背景分析
项目价值研判
项目定位
物业发展建议
财务成本分析
客户定位
产品规划—商业布局
价格定位
功能定位
回顾:核心问题是否得到解决
配套
业态
规划
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核心问题
中韩国际小商品城的初印象
一个成功起步的商业航母
在青岛具有一定影响力的商业项目
面临竞争和机遇的商业项目
经营客户不断演进的商业项目
可永续经营发展的商业地产项目
承载企业理想的商业航母
中韩国际小商品城是需要提升,整合与可持续发展的商业航母
核心问题一:项目规模大,在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展?
解决思路:强势建立三期的知名度同时,有效开展其他营销和经营活动促进一二期的经营,同时与三期进行互动;
核心问题二:项目是否具有足够市场空间,具备差异化的竞争优势?
解决思路:寻找市场、项目自身、产业发展的机会,在市场空白点建立项目的竞争优势,有效的利用空港经济圈的平台
核心问题三:项目如何创新?
解决思路:小商品市场流通模式的创新、产业服务链的创新和业态创新;市场的唯一性和差异性。
核心问题解析
项目发展策略,切实解决项目的核心问题
机会背景
所面临的外部环境及自身剖析
案例借鉴
市场回顾及宏观环境机会
机会背景分析
战略高度
创新源于对大势的把握。没有对大势的预见,理念与战略创新就成为无源之水,无本之木,成为失去方向的航船!
从城市切入项目的思考
中国经济强市,山东省经济核心及对外窗口
青岛对整个山东省经济总量贡献巨大,%,是山东省最大的经济体,综合经济实力在全国城市中居第10位,在15个副省级城市中居第 4位。
青岛与长三角、珠三角及环渤海湾等都市圈有深度的经济合作和贸易往来,经济合作关系延至韩国、日本及朝鲜等国,是山东半岛的第一经济核心和外贸窗口
青岛
韩国
济南(政治、文化、教育核心)
青岛(经济、工业、贸易核心)
中国北方重要的海滨生态城市,旅游大市
全市海岸线(含所属海岛岸线)总长为870公里,其中大陆岸线730公里,占山东省岸线的1/4。
2005年, 亿元,约占GDP总量的1/10,2004及2005年均位列中国旅游城市top10。