供应室考核方案.doc

文档介绍：供应室绩效考核表
科室 ： 年 月
考核内容
考 核指标（项 目）
权重或分值
考核标准及计算公式
参与考
核者
消毒灭菌工作
20分
一、供应及时性
10
无菌物品供应不及时每次扣2分，因无菌物品供应不及时而影响医疗护理工作，每次扣5分。
护理部
二、供应准确性
10
发放无菌物品必须严格执行核对制度，出现发放差错每次扣2分，造成一般事故每次扣5分，造成重大事故否决消毒灭菌工作得分。
成本控制
15分
15
1、根据消毒灭菌工作量、结构确定月度成本指标，每超出1%；
2、因计划不周造成过期无菌物品超过规定限额，。
经管科
护理部
工作质量
20分
20
按照护理部的考核办法执行，得分乘以20%即为该项得分。接受上级部门检查无减分的每次加2分,如有减分加倍扣相应分值.
护理部
院感控制质量
20分
20
按照院感科的考核办法执行，得分乘以20%即为该项得分。接受上级部门检查无减分的每次加2分,如有减分加倍扣相应分值.
院感科
器械设备维护与管理
10分
医疗器械管理制度执行情况。
10
1、检查发现器械设备未定人管理或操作不规范，每次扣1分；
2、未按规定时间和标准对器械设备进行清洁、维护、保养，扣1分；未有器械设备维护保养记录，扣1分；
3、发生一般器械设备责任事故，扣3分；发生重大以上器械设备责任事故，否决本项分。
4、因使用、管理不善造成设备提前报废，否决本项分。
设备科
基础管理
10分
5
1、严格执行差错事故登记制度，未登记每次扣1分；
2、工作现场、环境区域未整理或未清洁，扣0.