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西点军校提高执行力.ppt

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文档介绍

文档介绍:西点军校提高执行力
第一页,共41页
西点传奇
西点22条军规
西点最重要的行为准则——“没有任何借口”
如何在自己的组织
创造“不找借口”的
工作环境
第二页,共41页
美国西点军事学院(The United States Military Academy at West Point)——西点军校。位于纽约州西点,。1802年建校,曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。
西点在校生约4000人,招生对象必须是年龄为17~22岁的未婚高中毕业生或具有同等学历的士兵,~,经政府高官(如副总统或国会议员或陆军部高官)推荐、考试体检后择优录取。
戴维·亨通美国陆军中将,西点军校第58任校长
建校以来,有3700多名毕业生成为将军,2人成为美国总统(格兰特和艾森豪威尔)
第三页,共41页
◆西点传奇
可口可乐总裁、通用公司总裁、杜邦化工总裁、世界500强中1000多位董事长,2000多位副董事长、5000多名总经理、董事……都出自于西点军校。西点成为除了哈佛商学院之外又一个商界精英的摇篮。
第四页,共41页
西点校训
第五页,共41页
“责任一荣誉一国家。这三个神圣的名词庄严地提醒你应该成为怎样的人,可能成为怎样的人,一定要成为怎样的人。它们将使你精神振奋,在你似乎丧失勇气时鼓起勇气,似乎没有理由相信时重建信念,几乎绝望时产生希望。遗憾得很,我既没有雄辩的词令、诗意的想象,也没有华丽的隐喻向你们说明它们的意义。怀疑者一定要说它们只不过是几个名词,一句口号,一个浮夸的短词。每一个迂腐的学究,每一个蛊惑人心的政客,每一个玩世不恭的人,
每一个伪君子,每一个惹是生非之徒,很遗憾,还有其他个
性不甚正常的人,一定企图贬低它们,甚至对它们进行愚弄
和嘲笑。”
——《我的生命已近黄昏》道格拉斯•麦克阿瑟1962
1880—1964
1918年晋升为准将
1919年,任美国西点军校校长
1930年任美国陆军参谋长
1941年晋升陆军上将
1944年晋升陆军五星上将。
1952年6月25日,美国国会为表彰他的功绩,通过一个决议,为他专门制造一
枚金质特殊荣誉勋章,勋章上镌刻着他的肖像和以下文字:
澳大利亚的保卫者 菲律宾的解放者 日本的征服者 朝鲜的捍卫者
第六页,共41页























第七页,共41页
心悦“从”服
信不信,看执行力
“是的,这就做”
行动,由心开始
彻底地“实践主义”

We pledge:Unconditional implementation
Learn to say
第八页,共41页
行动≠执行
没有结果的行动不是执行——是做无用功!
没有达到预期结果的行动也不是执行——是失败!
任何一个组织都有一个工作的底线——
“结果原理”:组织靠结果生存!组织
靠预期的结果生存! 没有达到预期结
果的努力和行动都是无用功。
没有结果,意味着我们将重新回到起
点,一切涛声依旧。
第九页,共41页
了解、接受并且采取有效行动才叫有效沟通,如果对方没有了解、接受,或者没有有效行动都不叫有效的沟通。执行力就是要落实执行,落实执行就是要有有效行动。
重要的不是说没有说,
而是有没有有效沟通!
对话≠有效沟通
第十页,共41页