1 / 4
文档名称:

学校近期、中长期发展规划.doc

格式:doc   大小:14KB   页数:4
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

学校近期、中长期发展规划.doc

上传人:仅仅三声 2021/10/9 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

学校近期、中长期发展规划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:
本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。
学校近期、中长期发展规划
西大名人教育学校三年发展规划
(2021年-2021年)
近几年来,通过全体师生共同持续努力,学校在教育教学工作中不断进取,取得了优异的成绩,为进一步提升学校的教学质量,扩大办学规模,特制定我校新三年发展规划。一
、基础与现状
1、教师结构状况。学校现有在岗教师xx人,均为教学经验丰富,教龄长的资深教师。与此同时,学校正采取多种途径,不断充实教师队伍。
2、学校管理状况。近年来,学校秉持以学生为本的思想,建立健全了各项管理制度。使学校的日常教学工作走向正规化,专业化。
二、存在的不足
1、教师队伍阵容不够充实,部分学科教师资源不足。。
2、管理制度和方式尚需进一步完善,特别是针对学生的课堂及课后管理。
三、学校发展思路:
(一)办学理念。您把孩子交给我,我把奇迹还给您。
(二)办学目标。打造教育培训机构第一品牌。
三、重点发展项目
(一)、学校管理:
目标:坚持制度化管理,努力打造教育培训机构第一品牌。措施:
1、进一步完善各项管理制度。
2、发挥教师在与学生交流中的作用。
3、积极与家长沟通,家校联合为学生提供良好的学习环境。阶段性目标:
第一年(20
16、9

本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。
——20
17、8)年度目标:
1、建立各项规章制度,使学校管理走向正规化的道路,
2、积极扩充教师队伍。扩大办学规模。任务。
1、实行校长朱主抓,负责人牵头的方案,建立健全各项制度,保证学校日常教学工作的顺利进行。