文档介绍：和谐团队与领导力培训讲师:谭小芳培训时间: 2天培训地点:客户自定授课特点: 1 、鲜活生动行业案例,冲击活动***体验 2 、至深至性讲情说理,启导智慧激发共享培训目的: 1 、提高员工士气,提升团队凝聚力! 2 、打造高效和谐团队与掌握心理学知识; 3 、有效帮助学员提升领导效能与领导素养; 4 、提高团队和谐气氛,掌握有效的团队协作和沟通技巧。培训受众: 总裁、总经理、副总经理、 HR 总监、以及中高层管理精英。培训背景: 美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业, 60% ~ 75% 的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的管理者占到了 60% ~ 75% ; 德国人在过去 10 年中, 大概有一半的高级主管在管理上是失败的, 对中国企业来说也是同样的。领导效能关乎是组织的兴衰成败——和谐文化、团队管理与自我修炼是领导的基本功,也是企业繁荣兴盛的关键所在。自从国家领导人提出要建立“和谐社会”起,“和谐”就洋溢在祖国上下的每一个角落。和谐是配合、是支持、是尊重、是包容、是认同。企业是社会的一个重要组成部分,同样也需要建立和谐团队与和谐氛围。我们需要如何建立一个和谐的企业团队呢?我们又该从哪些地方着手建立和谐的企业团队呢?孔子曰:“修身、齐家、治国、平天下。”也就是说作为企业应该首先教育大家如何先做个“和”的人,有个“和”的家,企业才能“和”衷共济, 最后还要树立起“和”谐共赢的社会主义新观念——只有这样我们建立起来的“和谐”团队才是有生命力的,持久有效的!欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《和谐团队与领导力培训》! 培训大纲: 第一天:和谐团队篇一、合作是 21 世纪主旋律! 1 、人人争利,天下危矣; 2 、只有合作,才能共赢; 3 、只有共赢,才能和谐; 4 、只有和谐,拯救危机! 二、人和百业旺 1 、中正平和(1 )客观看待自己(2 )与昨天比,为明天争 2 、有勇气,有胸怀,还要有智慧! 三、家和万事兴 1 、凡事多理解 2 、多关心家人 3 、多站在对方角度思考四、和谐就是力量 1 、和谐团队力量大 2 、成功团队的三种能力 3 、高效团队的五个要素 4 、和谐是创造力的软环境五、和谐团队的趋零法则 1 、决定事业成功与否的职业化心态:零心态 2 、职业化工作作风:零借口、零时差、零遗留 3 、团队执行能力提升要素:零排斥 4 、团队人际协调与沟通:零障碍 5 、圆满达成目标:零缺口、零繁琐 6 、团队品牌管理:零缺陷 7 、团队服务品牌:零距离六、团结和谐的企业文化 1 、树立团结和谐的企业文化 2 、如何说服持反对意见的员工? 3 、如何消除员厂员工的心理偏差? 4 、在进行人员调整时,应采取不伤人心的方案七、实现团队和谐的工具 1 、九型性格起源 2 、九型性格的好处 3 、九型性格之美 4 、九型性格与中国企业的结合 5 、学****九型性格要注意什么 6 、各型性格简单介绍八、性格与和谐 3 号性格 6 号性格 9 号性格 2 号性格 5 号性格 8 号性格 1 号性格 4 号性格 7 号性格九、 4 种和谐技术 1 、和心技术——上下一心 2 、和气技术——有效沟通 3 、求是技术——把话讲清 4 、和力技术——人尽其才十、和谐团队形成 1 、团队文化