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背景介绍
水院物流公司成立之初,因

不是特别多,其

营学生和在校住宿老师物流这
块,企业各方面的设置和组
都不是太完善。单纯靠几个下岗的老工人进行物品的配

和几个
业人员负
企业的日常运作,辐射学院周边几个零星村庄,
对配
的物
品要求较
严格,一般只
小件物品,其重
不超过10KG。但随着网购时代的到来,
水院物流渐渐感觉自己的
营理念需要转变,否则将不能再
应市场的需要,其公司
也将会倒闭或被取代。
此水院对自己的企业进行大规模的改革。
原组
结构图




部 配


组 仓管组 运输组 装卸组
分析:
以总

任制,下属部门隶属于总
理旗下,公司大小事物
以总
理决策
。公司体制较
狭隘,阻碍其科学决策,公司很难
发展壮大。
现组
结构图
分析:
改革后的组
结构更

化,
企业对各部门的运作更
协调,
能够
应客户和市场的需要。
企业核心文化
第九小组