文档介绍：提升餐饮店长培训
详细而规范的店长成长计划有利于培养合格的店长， 有利于促使连锁店店长的成长紧跟公司的成长计划，两者之间实现良好的互动，从而从根本上给公司的发展以及人才的供应带来极大的好处。
店铺管理基础经营
店铺的基础管理是对餐饮门店实现良好管理的基础， 在店铺的实<br****阶段要打下良好的基础， 以便在以后的经营中能够了然于胸。 在带店初期一定要认真实践所学的管理办法， 首先做到适应餐饮连锁店的运作模式，小要急于拿出自己的东西进行改革， 这个阶段要做到学****和适应，把基础经营管理的部分学****牢固。
年度培训计划，送往知名大学或者参加管理培训班
年度培训计划是连锁公司为全面提升餐饮门店店长的管理计划，同时为公司的政令畅通和政策执行提供一个很好的前提 ; 店长年度培训计划包括：管理培训课程、工作汇报内容一互动交流、专题讲座、户外拓展训练等。
餐饮公司每年可以选拔一批优秀的店长参加管理培训班， 学****先进的管理经验， 提升管理技能和更新管理理念， 这可以给公司吹来一股清新的管理之风，活跃内部管理氛围。
送往知名大学进行学****是更高层次的深造， 可以打造全面的高层次的管理人才， 为公司输入先进的管理理念。 这种选用选拔制可以激发管理者的积极性，有利于改变公司的工作氛围。
1 / 2
——来源网络整理，仅供学****参考
店长晋升机制及实施办法
店长晋升机制， 指的是两方面， 一个是从公司和餐饮加盟连锁店内部提拔人员晋升为店长， 另一个是从店长中提拔人员升任区域经理或者其他重要职务， 这无疑让餐饮连锁店店长看到了希望， 有益于其职业生涯的拓展。
如