文档介绍：管理信息系PPT课件
第一节可行性分析
一、可行性分析的目的
如果问题没有可行的解，那么在这个问题上的任何花费，都是无谓的浪费。
可行性分析的目的：就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。有没有可行解。就是确定这个问题是否值得解决，而不是研究如何解决这个问题。
二、可行性分析的任务
可行性分析的任务就是明确开发应用项目的必要性和可行性。
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第一节可行性分析
三、可行性分析的内容
：现有的技术能实现这个系统吗？
现有的技术：软、硬件技术和开发人员的水平

：管理人员的态度和管理条件

四、可行性分析的报告

、预算和期望效益
：对以后的行动提出建议
包括：（1）立即开发（2）改进原系统（3）目前不可行，以后再进行。
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第二节详细调查
一、详细调查的目的、原则和方法
：完整地掌握现行系统的状况，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步工作做好准备。
下一步工作：系统化分析和新系统的逻辑模型设计
：用户参与
：
（1）召开调查会
（2）访问
（3）发调查表
（4）参加业务实践
：
主要有管理业务调查和数据流程调查
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第二节详细调查
二、管理业务调查
：组织结构、管理功能和管理业务。它是MIS的环境。
：指不包括在本系统之中但又对本系统产生较大影响的因素的集合。

（1）组织结构：指的是一个组织的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理与被管理的关系。
（2）调查内容：组织结构图，各级组织的功能，有关人员的工作职责、决策内容、存在问题、对新系统的要求等。
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学院组织结构图
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第二节详细调查

（1）功能：指完成某项工作的能力
（2）调查方法：用功能层次图
学生成绩管理
输入成绩单
成绩处理
报表输出
成绩查询
重修处理
留级处理
成绩统计
输出重修通知
输出留级通知
输出成绩统计表
查询重修通知
查询留级通知
查询成绩统计表
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第二节详细调查

（1）内容：业务处理、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、信息提供的时间和形态（报告、单据）。
（2）方法：业务流程图和表格分配图
三、数据流程调查
：相关业务的数据流向
：数据流程图
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第三节业务流程图
一、业务流程图的思想
业务流程图（transaction flow diagram，简称 TFD），就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。
业务流程图是直观描述现系统业务处理由开始到结束的整个过程的非结构化图型工具，它可以描述一个系统的业务，也可以描述一项具体业务的处理过程。它是系统分析员描述现系统的最好的工具，是系统分析员与企业管理人员交流的有力工具。
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第三节业务流程图
二、业务流程图使用的符号
或
表示输入或输出的报表、计划、单据、报告等，框内写明其名称。
表示单位或个人，圈内写明单位或个人职务的名称。
表示各种帐目、规范、定额手册、报表积累等大量存档信息, 符号内部写明其名称。
表示业务处理，框内写明处理的名称。
流向线，表示信息或处理的流向。
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