文档介绍：主垦坌堕塑塑塑燮垒堑里壁蠲现代企业制度下的设备管理王代勇贵州省公路工程总公司随着经济的发展,国家实行改革开放,国民经济高速增长的同时社会竞争也更加剧烈,机械设备对于企业的产品、产量、质量、成本的影响程度也与日俱增。特别是现阶段我国公路事业正处在飞速发展时期, 逐步建立现代企业管理制度,设备管理人员要在现代企业管理制度下充分运用现代管理技术,挖潜降低成本以求企业发展。现代工程建设机械的变化正从传统的机械式向机一电一液一体化发展,最终实现智能化。现代施工建设机械也由此引发了工程施工变革,即由人力工具施工到机械化施工,使传统工程建设机械的管、用、养、修模式发生了变化。设备管理作为工程建设机械管、用、养、修各环节的重要一环,新的观念、知识结构。方法手段更显得重要。在工程建设单位中,随着施工机械化程度的提高, 在施工中,机械的种类、数量不断增加,机械的资金占有量及其维护保养费用在工程资金中的比例也越来越大,因此可以说,现代施工管理中有很大部分是对施工机械设备的管理。设备的管理也由原来的传统模式向现代化管理模式转化,、美、日等国管理模式加经验管理转化,形成了我国现代的设备管理理论。传统的设备管理是根据纯机械的磨损规律制定的计划预防维修制度,没有根据设备的实际使用所需费用编制计划。现代设备的磨损规律己发生了变化,传统认为 70%属于机械磨损,而如今的机一电一液一体化、智能化,使设备的故障规律也发生变化,更多的故障表现在液压、电子方面。现在我国工程机械行业已经形成了一定的规模,国外先进技术的引进以及大量的进口机械购人,设备的可靠性己经得到了大大提高,而传统的设备管理只追求设备的完好率和利用率,却没有关心设备在使用过程中的经济价值问题。现代设备的管理要求,不能只追求设备的完好率和利用率,同时还要考虑设备的经济价值管理,即对设备全面的综合管理。现代设备管理理论概括如下: 一、现代设备管理是综合性的管理。它以设备取得良好的投资效益为目标,以求输入效率最低(即寿命周期费用最低),综合效率最高。实际上,机械一出厂, 设备的寿命周期费用就确定了,其中价格决定了原值, 机械的可靠性、维修性、技术先进性等决定了该设备的运行维持费因此我们在购置设备时,,即考虑设备的性价比、使用安全性、可靠性、维修性、环保性和技术先进性等综合因素,而不能单单比较价格(原值)。二、现代设备管理是对设备一生的管理;即从规划、设计、制造、销售、购置、安调、使用、维修、更新直到报废全过程的管理。设备的使用者参与到设备的制造过程中,对设备的制造全过程实施监督并提出良好的反馈意见,提高设备的技术水平和实用性,比传统的只往重修理来增加可靠性,更具有全员性。三、现代设备管理强调设备的可靠性和维修性。强调的是机械设备尽可能地不要发生故障(增加无故障工作时间)和机械设备一旦出现故障,要尽快修复(缩短停机时间),以提高设备的利用率。所以在管理过程中, 要将设备的检查置于第一位,并合理使用设备。四、现代设备管理不但是质量,效率的管理;还是安全的管理。只有在安全的前提下,制定的管理方案才行之有效。我们必须正确树立安全的理念;安全是一个相对概念,它是对危险而言安全,具有暂时性;危险随时随地都存在,是一个绝对概念,没有安全就是危险,安全超出极限