文档介绍:精品(jīnɡ pǐn)文档
第一页,共59页。
精品(jīnɡ pǐn)文档
第二页,共59页。
人员(rényuán)计划篇
第三页,共59页。
营销部组织(zǔzhī)架构图
营销部总监(zǒnɡ jiān)
跟单助理(zhùlǐ)
营销一部
经销商系统
华南区经理
华东区经理
华北区经理
东北区经理
西南区经理
营销二部
直营渠道
生活馆和礼品渠道
电商渠道
营销三部
电商专员
市场部
设计师
市场文案
美工
第四页,共59页。
人员(rényuán)计划
营销部: 6人(4名区域经理,1名直营渠道负责人)
区域经理:1名(计划(jìhuà)12月份前招聘到位)负责市场维护和拓展,2月份增加1名,4月份增加1名,7月份增加1名
电子商务部:7人 (由公司负责规划待定)
电商专员4名,美工1名,客服1名,平面设计师1名
第五页,共59页。
SWOT分析(fēnxī)篇
第六页,共59页。
S优势:医用食用304不锈钢材质和食品级PP材料,安全可靠。使用寿命长,易清洁,密封性好不溢水。目前市场销售同类产品较少,没有竞争对手。
W劣势:目前市场属于空白市场,价格属于中高等价位。需要时间来开拓市场,开发客户资源,提高网络覆盖率。品牌属于新品牌知名度不高,在国内需要时间培养品牌。产品线目前较短,需要延伸产品线和产品创新。
O机会:不锈钢类似我们同类产品在市场中高端餐具产品没有竞争对手,也是我们切入市场最好的机会,没有竞争同档次竞争对手说明市场销售趋向较好,也有不好的是价格高于塑料材质和玻璃材质。把握好市场先机,市场都是先入为主(xiān rù wéi zhǔ),目前国内也有低端品牌在市场销售,但是没有品牌和渠道覆盖率。
T威胁:目前我们最大的威胁就是lock和glasslock及克林莱三大品牌都是属于韩国,glasslock原装韩国进口类别玻璃工艺,lock玻璃制品也是韩国原装进口,克林莱品牌玻璃制品在国内生产价格定位偏低。三大品牌都是在超市渠道和生活馆及批发市场在校多。Stntus鲜途属于德国品牌主要渠道商场专柜,其它市场也是空白,价格偏高端。所以威胁我们的产品价格定位和渠道定位,在定位前还是要认真考虑我们未来的市场竞争和销售量。
第七页,共59页。
策划(cèhuà)和分析篇
第八页,共59页。
1-2年时间, greenkeeps
虽然在内销(nèixiāo)道路上网络销售取得一定进展,但是
基础营销力仍然严重欠缺
品牌影响力仍然比较薄弱
基础营销(yínɡ xiāo)力包括:4P均衡、店人景陈、全国布局、代理商的全国布局……
第九页,共59页。
2016--2017年的工作(gōngzuò)重点
完成(wán chéng)营销布局,打造基础营销力
完成(wán chéng)品牌建设,打造品牌竞争力
第十页,共59页。