文档介绍：2011年度企业安全生产目标与指标
x字〔 〕xx号 签发:
关于发布年度企业安全生产目标与指标的通知
公司所属各部门:
为进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，特制定各项安全生产管理目标与指标。本公司所属各安全责任人必须认真学****并遵照执行。
特此通知。
总经理签字(签章):
批准日期:xx年xx月xx日
主题词:安全标准化 目标与指标
抄送:各部门、各车间
######有限公司 xx年xx月xx日印发
2011年度企业安全生产目标与指标
目的
为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标与指标。
一、安全生产控制目标
1、五消灭
消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。
1、死亡率:杜绝零死亡。
2、重伤率:消灭重伤事故。
3、‰，‰。
合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全
安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管，确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。 二、安全生产指标
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少 各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，制定 2011 年