“知责尽责”征文（四）.doc

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“知责尽责”征文

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“知责尽责”是一个命题作文，是一个常谈常新的话题，但是每个字有着沉重无比的分量，内涵丰富。
在厂部参加各种会议，经常听到责任两个字，厂领导一贯强调这个责任那个责任，时间久了，脑子里经常不自觉地琢磨这两个字。责任通俗来讲就是知道自己干啥，知责尽责就是知道自己一天的工作内容，并尽力做好，我作为基层管理者，尽职尽责标准更高，要求更严格。
责任从字义上讲很简单，结合实际岗位内容却能反映出很多东西。6月9日铁运车间发生挤道岔脱轨事故，从事故的救援、事故分析到事故通报的起草，再到厂部对通报的批示下发，我经历了全过程，事故原因和过程很简单，就是员工没有确认造成挤道岔脱轨，就这件事我从知责尽责角度反思了很多。从我自身管理角度来分析，就是管理责任不到位，自从我担任车间主任以来，重视铸铁机的生产和管理，因为以前铁路运输在一段时间较平稳有序，忽视了铁路运输的管理，心存侥幸，这就是典型的管理责任之一。
从长远来讲，“知责、尽责”是一个长期工作，每时每刻都能松懈、不能麻痹。要做到心中“有责、知责、尽责”，需要我们和员工都要有强烈的工作责任心，并能在日常工作中能及时发现问题，要求员工的工作能力思想敏锐，能及时发现事故隐患的苗头，并将其消灭在萌芽状态。在突发事故时，能够严格按照预案程序进行处理。所以就要求我们必须具备“三种能力”。
做到心中“有责、知责、尽责”，对于我们钢铁企业的员工来说，尤其是我们基层管理者，就是要敢于对照事故剖析自己，只有管理者和每一名员工把安全工作时刻当作头等大事，每次作业前，认真分析危险点和危险源，搞好危险点和危险源的控制和每项安全措施的逐一落实，不把任何一个安全隐患带到下次工作中，安全工作局面才能长期保持稳定，才能做到真正心中“有责”。
做到心中“有责、知责、尽责”，需要经常进行反思，心中常记以往的安全事故，明白安全的规章、规程是用血的教训换来的的，一件件血淋淋的事实，在时刻提醒着我们，我们面对的不光是的不安全因素，更有人的不安全行为，以因为我们的不良****惯、因为我们的侥幸心理、因为我们的一时疏忽大意，就有可能造