文档介绍：HR经理选人标准
HR经理选人标准
HR经理选人标准
一、HＲ经理选人的标准
 
    目前正值应届毕业生求职高峰,不少青年人应聘简历发出去杳无音信,有的甚至埋怨用人单位不给面试机会。那么，用人单位到底需要怎样的人?企业ＨR经理眼里选人的标准注重什么？青年人如何在职场竞争中取胜?你想了解企业招聘的诀窍吗？
    5月１7日下午3：０0乐业工作室职业指导师杨燕华，特邀嘉宾上海熙可物流有限公司人力资源部高级经理周信远、上海华腾软件系统有限公司人事行政总监李伟颐,作客123３3网《1233３在线》。以下是部分内容的实录.
简历发出杳无音信怎么办ﻫ主持人：不少青年人埋怨简历发出杳无音信,甚至不给面试机会。请二位从HR的角度分析一下原因。
周信远：首先：在发出简历前,要仔细了解招聘职位的要求，认真思考这个职位是不是确实适合自己?我们经常会收到许多和职位要求明显不相符合的简历。其次：在发出简历前,要仔细了解企业的情况,这个企业是否符合自己的要求(企业的性质、上下班路程、工作条件、上班时间等等）。另外：您的薪资要求也是HR考虑的对象(建议最好不要在简历中写出您的薪资要求）。最后：认真写好简历，一份规范的合格的简历无疑是面试的“敲门砖"。ﻫﻫ李伟颐:一方面,大多数应聘者没有对自己的能力及所欲应聘的岗位要求，作正确的匹配性评估,撒网式的投递简历,缺乏突出本人的经验、能力与所应聘岗位要求的吻合度与针对性的细节描述。另一方面，企业从成本角度考虑，不可能安排过多人手用于招聘,尤其是集中式大型招聘会后，大多缺乏短时间内对海量应聘简历筛选和消化的能力。所以，所有应聘者“功课”要认真做，期望要适当。
HR经理选人标准
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企业需要的人选要有哪些素质
主持人：企业招聘需要的人选，通常应具备哪些技能和素质?ﻫﻫ李伟颐：通常需要具备岗位的基本技能，及诚实正直、积极主动、“我可以做到”的工作态度、快速的学习能力、:有用即是人才。,可能简历比较简单，因此,ＨR更关注的是应聘者的学习能力和奋斗精神。
主持人:在“面试官”眼里,选人主要注重什么？
ﻫ杨燕华:凭我的经验,主要注重的是个人所学专业、掌握技能和经历与应聘职位的契合度,面试发挥以及面试官通过沟通了解，对个人素质的判断。ﻫ
李伟颐：主要注重个人外表形象，通过面部表情和肢体展现亲和力;通过语言的表达，展现智慧和诚实的优良特征；通过恰当的提问，展现自信和潜在价值。ＨR会从以下几个方面考量：学习能力、敬业精神、沟通能力、语言表达能力、。ﻫﻫ应聘面试有何诀窍?ﻫ主持人:对求职者而言，应聘面试有何诀窍?ﻫﻫ杨燕华：我认为诀窍还是把握在自己手里。应聘包括投简历和面试二个环节，简历不在于写得多，而在于写得精。要突出与众不同的地方。有特色和亮点，应聘什么岗位就要针对岗位特点巧包装。面试前要对应聘的单位和岗位事先了解，、举止、神态要表现得恰如其分，有时要掌握考官的心理,灵活巧妙婉转地回答，面试时要与考官产生共鸣和互动很重要,让用人单位看