文档介绍：总则
(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关
指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。
(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行
设计质量审查和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅
代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提高设计质
量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。
各级审查人员的职责
(一)自检：设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，就应仔
细检查有无错误遗漏，与其它专业的相关部分有无矛盾，其检查
重点是：
，是否达到规定的设
计深度。
、计算公式是否正确，计算结果有无错
误。
，价格是否
合理。
、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。
，设计概算(预算)是否准确。
、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。
。
。
(二)校对：在自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的
职责是：
、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。
、材料规格、数量等是否正确无遗漏。
(三)审核人、单项负责人，其审核内容是：
(工程规模是否合理，技术先进可
靠，经济合理，符合设计规范)。
，是否经济合理，切实可行，设计深度
是否符合要求。
、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。
，关键图纸等有无差错。
。
。
、配合是否完整合理。
。
(四)总负责人、负责人、室主管的审查内容：
、合理，是否符合计划任务书要求。
，技术上是否可行。
。
。
工程设计管理和职责
(一)列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、
室两级管理。
，
由所主管负责审定签字后送出版。