文档介绍：第十章 安全管理
第一节 安全管理概述
第二节 安全生产责任制度
第三节 安全目标管理
第四节 企业安全文化建设
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学****要求：
1、掌握安全管理的含义，理解其基本原理和作用；
2、理解安全生产责任制对于安全生产的重要性；
3、熟悉安全目标管理的实施过程；
4、熟悉企业安全文化的建设方法。
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第一节 安全管理概述
1．管理
一般地说，管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等，前五项是管理内容，后两项是管理手段。基本要素中的人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，是身兼二任的，人有巨大的能动性，是现代化管理中最为重要的因素。管理就是通过处理人、财、物、信息、时间、机构和章法等基本要素及其相互关系，从而达到管理的基本目标。
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2．安全管理的定义
安全管理：在人类生产劳动过程中为防止和控制其事故发生并最大限度减少其损失所采取的决策、组织、协调、整治和防范行动。
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3．安全管理的性质
人为性
可变性
唯利性
效益性
强制性
有序性
社会功能性
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4．安全管理的作用
1 ) 改进安全管理，就可以有效地控制左右的事故原因。
2）只有良好的安全管理才能保证良好的工作效率，只有减少事故的发生才有可能保证经济效益。
3 ) 从控制事故的效果讲，安全管理也是举足轻重的。
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第二节 安全生产责任制度
1、概念
所谓安全生产责任制度，就是各级领导应对本单位事故预防工作所负的总的领导责任，以及各级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自的职责范围内，对事故预防工作应负的责任。
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安全生产责任是根据“管生产的必须管安全”的原则，对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是安全管理规章制度的核心。
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2、企业各级领导的责任
企业领导在管理生产的同时，必须负责管理事故预防工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作。
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事故预防工作必须行政第一把手负责，厂、车间、班、工段、小组的各级第一把手都负第一位责任。各级的副职根据各自分管业务工作范围负相应的责任。他们的任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保持管辖范围内的职工的安全和健康。
凡是严格认真地贯彻了“五同时”，就是尽了责任，反之就是失职。如果因此而造成事故，那就要视事故后果的严重程度和失职程度，由行政以至司法机关追究法律责任。
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