文档介绍：差旅管理制度模板
差旅管理制度模板
差旅管理制度模板
差旅管理制度(模板）
第一条 适用范围
（一）、本制度所指“出差”包括的范围是:公司领导和员工经批准为完成工作任务而进行的国际、国内差旅,主要有:招商引资、技术考察、业务洽商、应邀访问等。
（二)本制度适用于xｘ公司总部全体员工。
第二条 出差申请
公司人员出差应提出出差申请，并逐项如实填写《出差任务审批表》,审批表附后。
第三条 审批程序
（一）公司董事、监事、总经理出差由董事长审批.
（二）公司副总经理、工会主席、三总师、纪委书记、总经理助理出差由总经理审批。
(三)部门经理境内出差由主管经理审批,报总经理审定。
(四)公司员工境内出差由部门经理签署意见,报主管经理审定。
（五）公司一个部门或多个部门人员组团出差的,由主办部门统一报批。
（六）公司人员与外单位人员组团出差的,无论我公司是否为主办方，均应由我公司主办部门履行内部报批程序。
第四条 住宿交通标准
国内出差:
（一）我公司人员与外单位人员共同组团,费用由外单位或接待方负责的,原则上公司不再报销差旅费用。
（二)我公司人员出差或与外单位人员共同组团、费用由我公司负责的，交通、住宿执行以下标准:
差旅管理制度模板
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差旅管理制度模板
1、乘飞机或乘火车均应选择就近路线往返，不得绕行（特殊情况需经批准）。舱位和席位标准上限为：
董事长、副董事长、总经理： 头等舱、软卧
董事、监事、副总经理、工会主席、
三总师、纪委书记、总经理助理: 公务舱、软卧
注：以上人员乘坐有公务舱的航班一律乘坐公务舱。
部门经理和员工： 经济舱、硬卧
2、住宿标准上限为:
董事长、副董事长、总经理： 五星级酒店
董事、监事、副总经理、工会主席、
三总师、纪委书记、总经理助理： 五星级酒店
部门经理和员工： 四星级酒店
注:为方便工作,带队领导与成员住同一家酒店，酒店星级依照带队级别确定。
3、 就餐费用据实报销,原则上控制在每人每天100元人民币。工作宴请费用据实报销（部门经理及员工如需出面宴请，应事先报告主管经理并征得其同意)。
4、当地交通费、行李费、通信费、资料费据实报销。
5、经批准安排的参观活动,据实报销费用。
6、确有超出上述标准的，应事先在出差申请表上注明，并按公司领导批示执行。
7、出差期间实际费用超出上述标准的，按上述标准予以报销，差额部分由出差人自付。
境外出差：
（一）我公司人员与外单位人员共同组团、费用由外单位承担的,原则上公司不再报销差旅费用。
差旅管理制度模板
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（二)我公司人员出差或与外单位人员共同组团出差、费用由我公司负责的，交通、住宿费执行以下标准：
1、按公司批准的路线往返，不得私自增加地点或绕行(特殊情况需经批准).乘机舱位标准上限为:
董事长、副董事长、总经理： 头等舱
董事、监事、副总经理、工会主席、
三总师、纪委书记、总经理助理： 公务舱
注:以上人员乘坐有公务舱的航班一律乘坐公务舱。
部门经理和员工: 经济舱
2、 住宿标准上限为:
董事长、副董