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时间管理--走在时间的前面.ppt

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时间管理--走在时间的前面.ppt

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时间管理--走在时间的前面.ppt

文档介绍

文档介绍:时间管理 ——走在时间的前面
***企业顾问有限公司
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第一章:职业人士必须学会时间管理
第二章:对你的时间管理现状作出评估
第三章:对时间进行计划
第四章:分清任务的轻重缓急
第五章:时间管理的技巧
课程内容
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职业人士必须学会时间管理
认识时间:
时间尺游戏
——你的时间足迹在哪里?
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游戏的思考——认识时间
时间仅仅是:
太阳、月亮的运行规律、日晷、沙漏?
机械表、电子石英表上的指针和数字?
对于个人而言:
人生就是时间,时间是不存在的,只有经历(个人的时间足迹)是存在的;
能够把握住时间的价值,就是把握了人生的价值
职业人士必须学会时间管理
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时间管理的历程
用完
consume
用好
utilize
用对
right
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什么是时间管理
可以改变的才适合管理;
时间本身不能改变也不能管理(自然规律);
可以改变的是自己的思想、行为****惯——最有效的是改变思想。
时间管理其实是:
资源管理
自我行为的管理
提高时间资源的使用效率
职业人士必须学会时间管理
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时间是怎样被浪费的?
时间浪费是隐性浪费
时间浪费的常见表现形式:
时间缺乏计划性<br****惯性的拖拉
嘴上的时间浪费
不会拒绝
喜欢包揽一切
不给危机预防处理留有时间
时间浪费
职业人士必须学会时间管理
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学****时间管理的意义
时间管理是职业成功的源泉
适应快鱼吃慢鱼的社会
提升自我面对变化的能力
增加给自己“充电”的时间
增加放松自己的时间
职业人士必须学会时间管理
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对你的时间管理现状作出评估
小测试:你浪费时间的情况严重吗?
A
B
C
D
1、为了避免对棘手的难题采取行动,管理者要寻找理由和借口
2、为令困难的工作能被执行,对执行者下压力是非常必要的
3、管理者采取折中办法以避免造成不愉快是一件困难的工作
4、管理者经常遭遇太多的足以妨碍完成重大任务的干扰与危机
5、当被迫从事一项不愉快的决策时,管理者要避免直截了当的
答复
6、管理者对重要行动计划的跟踪工作没有必要予以重视
7、管理者可以强行命令他人执行不愉快的工作
8、管理者可以将重要工作安排在下午、夜里或带回家处理
9、管理者因工作难题会经常出现过分疲劳、紧张、泄气等状态
10、在着手完成一件艰难的工作之前,管理者喜欢整理桌上的物

A:极表同意; B:略表同意; C:略表不同意; D:极表不同意
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