文档介绍：班组长考核管理办法
班组长考核管理办法
班组长考核管理办法
中共陕西彬长矿业集团有限公司煤化工分公司委员会
关于修订《班组长任用、考核、管理办法》的通知
公司各区队：
为全面落实科学发展观，促进班组安全文化建设，提高
班组长素质，强化班组现场安全管理，确保我公司各项工作安全开展。根据国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全
基础管理的指导意见》及彬长集团《安全基础管理考核办法》
有关规定，结合我公司基建实际,对煤化工2０1０年司发106号文件进行修订。
一、组织机构
（一）公司成立班组长试用、考核、管理领导小组。
组 长:公司党政领导
副组长:各副总经理
成 员:各区队负责人
考核领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，刘超任办公室主任,王英任干事,负责日常工作.
办公室职责：
。
2．负责班组长日常考核及监督工作。
，并按规定进行奖罚。
二、班组长任用条件
(一)任职条件
班组长考核管理办法
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班组长考核管理办法
班组长是煤矿企业生产经营活动现场的直接指挥者、组织者和管理者,,是确保现场安全生产和文明生产的关键。
，热爱本职工作，有良好的职业道德，较强的事业心，能认真履行岗位职责,较好完成本职工作.
２．能够熟练掌握本班组生产工艺流程,带领班组成员能正确使用、维修和保养设备，熟悉矿井相关专业灾害预防和现场应急措施,具备安全精细化管理基本知识
３．服从组织领导,工作坚持原则,做事公道正派，有较强的组织管理能力和团队协作精神，善于做员工的思想政治工作,促进班组的团结和谐,在员工中享有较高威信.
4。认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施,敢于同“三违"现象作斗争,自觉做到不安全不生产.
。
（二）聘用程序
实行班组长定期聘用制,采取公开招聘、行政聘任和民主选举等方式,真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来。
,由本人提出竞聘申请,经人力资源部组织资格审查后,对符合竞聘条件的人员资格进行公示，组织相应笔试和面试，优胜者经公司公示，履行组织聘任程序。
。由所在区队推荐，经人力资源部组织资格审查和群众评议合格后,组织相应笔试和面试成绩合格者进行张榜公示,履行组织任命程序。
班组长考核管理办法
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3．民主选举程序。由所在区队组织,采取组织提名、个人申报等方式确定人选,采取员工无记名投票或民主评议等方式选举，得票半数以上视为合格,优胜者由人力资源部组织相应笔试和面试，成绩合格者进行张榜公示，履行组织聘任程序。
4。班组长的聘任。经公开招聘、行政聘任和民主选举等方式符合班组长任职条件的，报分管领导审批后聘任，执行相关待遇,班组长的聘任期限为一年，任期满后由人力资源部、党群工作部组织考核，考核结果合格的可继续聘任，成绩不合格者取消任职资格.
三、班长的岗位职责
(一