文档介绍：中南控股集团 2014-2017 五大转型升级专题报告中南控股集团有限公司 2014 年1月5日目录第一部分战略环境分析与研判............................................................... 1 一、宏观形势分析与研判..................................................................... 1 二、行业形势分析与研判..................................................................... 3 三、形势总结......................................................................................... 9 第二部分五大转型、百项改革............................................................. 11 一、发展模式转型升级....................................................................... 11 (一)进一步优化发展模式,提升发展质量................................... 11 (二)坚定不移走“产城一体化”的造城发展道路....................... 12 (三)坚持“做大、做精、做实”的总体思路............................... 12 (四)全面推行“区域聚焦、深耕细作”的发展战略................... 13 (五)加快向施工机械化、建筑工业化、建设产业化转型........... 17 (六)内外并举,全面实施国际化战略............................................ 18 二、商业和经营模式转型升级........................................................... 20 (七)进一步完善各产业集团总体经营策略................................... 20 (八)立足四商战略,打造全产业链竞争优势。........................... 28 (九)始终坚持“软投资与常规投资相结合”的投资理念........... 29 (十)打造全方位的资本经营体系.................................................... 31 (十一)进一步推动标准化、精细化、高周转经营模式............... 33 (十二)积极进军上海自贸区............................................................ 34 (十三)打造全方位融资体系,完善融资渠道............................... 35 (十四)整合内外部资源,提升综合竞争力................................... 36 (十五)加大“产学研一体化”的发展力度................................... 38 (十七)进一步强化房地产开发的“三三制”原则。................... 40 (十八)完善房地产开发“有保有压”及“减库存”的策略....... 41 (十九)建设集团加快向国际工程总承包商转型........................... 41 (二十)进一步明确工业集团多策并举............................................ 43 (二十一)进一步推进风险管理模式的变革与升级....................... 43 三、产业结构转型升级....................................................................... 44 (二十二)坚持“产业化为主,多元化为辅”的发展模式........... 44 (二十三)积极打造我司新的增长极................................................ 44 (二十四)加快房地产集团产业结构转型升级............................... 46 (二十五)加快由传统建筑向智能化建筑转型..........................