文档介绍：2015年大数据营销02cm
目可行性研究报告
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大数据营销02cm目可行性分析报告
目录
第一章项目概述 i
一、项目背景 i
二、项目简介 3
三、项目承担单位的优势 3
第二章项目技术开发可行性 4
一、项目技术发展现状 4
二、项目研究开发内容 5
三、项目技术路线描述 15
四、项目技术成熟性与可靠性分析 20
第三章项目产品市场与竞争 22
一、市场概述 22
二、项目产品的市场需求程度 23
三、项目产品的竞争优势分析 23
第四章 项目实施风险及应对措施 24
一、市场风险及应对措施 24
二、竞争风险及应对措施 25
三、管理风险及应对措施 25
四、环境风险及应对措施 25
第五章投资估算与资金筹措 25
一、投资估算 26
二、资金筹措 26
第六章经济效益和社会效益分析 28
一、经济效益 28
二、社会效益分析 28
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第一章项目概述
一、项目背景
据工信部发布的数据，移动互联网用户 ，而到了 2013 年第一季度，这一数字已经达到 ，其中，手机上网用户总数达到 亿户。
“O2O （Online To Offline ,即本地商务与互联网结合）是时下流行的概念， 它是移动商务的集中体现。，市场规模将 超2700亿。
2009 2015年中国本地生活服务020在线市场规模
注建：市场炮横插左之总壬式叼定本地生活事务（不含本和造利巧i不？而产生白！卡运上是物模 来涔•尊台企&
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O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去一一在 线支付线下商品、服务，再到线下享受服务。
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方式1）自有网上商城，KFC官网
方式2 ）移动商务平台，如大众点评
方式3 ）临时推广渠道，客户端应用广告位
线下实体店
1）下单
14）反馈体验:
020模式图解
移动商务虽然前景广阔，但是目前存在很多问题与困扰，如：
1）用户注册的问题：线上渠道的用户注册率低；
2）用户位置识别问题：用户处于安全考虑，往往关闭位置通知功能 ；
3）用户的统一身份问题：用户在A网站和B网站可能采用不同的登录名称；
4）陌生用户的冷启动问题：用户第一次到访时，无法知道用户的喜好。
5）用户的需求预测问题：无法根据用户的历史行为和当前场景预测用户的 需求；
6）主动联系用户的问题：如果用户没有注册，或者注册了没有留下邮件或
电话号码，是无法主动通知到用户；
7）线上渠道的能力建设：每个渠道都要建设自己的客户 CRM但又局限于自 己所能拥有的数据，做管中窥豹式的客户洞察；
8）线上渠道的重复推荐：如果渠道能拿到用户的电子邮件或手机号码，那 么用户可能就要面对不同线上渠道的轮番骚扰，不胜其烦。
这是因为，首先是移动互联网的特性，，注定了用户不可能像在互联网那样 可以大范围的浏览，长时间的精挑细选。信息的提供必需要简洁精准。
其次是用户需求识别，移动互联网时代，消费者的购买行为正在从传统的 AISAS （注意-兴趣-搜索-行动-分享）模式向TSPS（需求触发-筛选-购买-分享） 转变，特别是在需求触发（T）和筛选（S）两个进程。
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能不能给消费者提供个性化的服务， 能不能第一时间给他想要的商品，首要 的一步是知道他们在哪里，喜欢看什么样的内容，爱用哪种聊天方式，最后，才 是把他们可能喜欢的东西推荐出去。 这就需要有强大的后台支撑，需要处理大量 的数据来进行精准定位。而大数据无疑将成为近几年电商营销的驱动力， 也是我 们的机会所在。
、项目简介
本项目通过借助与运营商的紧密合作，在我司大数据关键技术与智能云分
析技术等，为各种线上渠道提供用户洞察服务和个性化推荐服务， 目标市场集中
在：1）已有的移动商务线上渠道，比如大众点评、沃商店、淘宝、京东商城；2） 传统行业实体店，比如汽车4s店、房地产公司等；3）个体消费者，如对智能手 机及手机增值业务有需求的用户市场等。
线下实体店
工）下单
个性化服务口，
三、项目承担单位的优势
安讯科技经过十多年的发展，目前已经成为一家占地近 2000平方米，员工
两百余人的移动互联网高科技企业。
公司总经理饶翔博士，毕业于南京邮电大学通信与信息科学专业，是首批江 苏省高校院所科技人员创新创业先进个人，江苏省高层次创新创业优秀人才计划 培育对象。在