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新人培训方案
培训目的：
让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，迅速成长，不断发展。
二、培训对象：
入职1-3个月的新员工。
三、培训内容：
1、自我介绍、相互熟悉。
2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。
3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。
4、演示并讲解公司ERP的操作流程。
5、驻站ERP项目实施学****总结实施经验、方法。
6、员工提问与互动。
7、培训结束。
四、培训总结：
针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。
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内容
日期
备注
一、加强自身的学****br/>1、定期组织实施人员进行ERP模拟培训
一月二次
由实施部拟订安排
2、每个月组织集体学****一次
一月一次
2、及时更新和完善实施方案
已完成
二、加强团队思想建设
1、请企管部同事讲解公司制度
请企管部主管做培训
2、请企管部同事讲解公司福利待遇
3、请企管部同事宣传公司获得的荣誉
三、驻站ERP项目实施学****总结实施经验、方法
1、员工提问与互动。
2、
新人培训方案工作安排
四、员工提问与互动。
1、
2、
3、
五、上岗考核