文档介绍：财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构与责权
1． 不同规模企业财务部组织结构与责权
１。中小型企业财务部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
部门编制
财务部经理
经理级 人
会计主管
财务主管
主管级 人
税务专员
预算专员
资金管理员
会计
出纳
审计员
专员级 人
职责
１．为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划
２．合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动,合理配置企业现有的资金资源
3．负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议
４。开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作
5。负责企业总体税务筹划工作,合理控制企业资金成本
权力
1。有对企业经营及财务运作状况的建议权
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
3。有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
财务领导类岗位职责
财务总监岗位职责
职
责
内
容
基 本 要 求
相关说明
1．学历
本科及以上学历，财务管理及相关专业
2．专业经验
八年以上大型集团企业财务管理工作经历
3．个人能力要求
熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验
1．根据企业发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况
2．参与本企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资等业务问题的决策等
3．支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告
4．根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况；指导财务部定期组织财务决算
5．定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向董事会提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见
6．组织制订年度审计工作计划，根据规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、企业领导离职审计及重大财务违规审计工作，并提出处理意见
1．具有注册会计师或高级会计师资格
2．敬业，责任心强，严谨踏实，工作仔细认真
3．具有良好的分析、沟通、表达和协调能力，能够承担较大的工作压力
1．考核频率
年度
2．考核主体
总经理（或总裁）
3．考核指标
净资产回报率、年度主营业务收入目标达成率、预算成本降低率、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况
1．考核结果作为薪酬发放依据
2．考核得分低于2分者，将受到口头警告处分
3．考核得分高于4分（含4分）者，将获得“年度优秀领导”的荣誉称号
任
职
资
格
考
核
指
引
考 核 说 明
结果应用
1．２。2 财务部经理岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
财务部组织结构设计与岗位职责
职
责
内
容
基 本 要 求
相关说明
1．学历
本科及以上学历，财会、金融等相关专业
2．专业经验
五年以上财务管理岗位工作经验
3．个人能力要求
熟悉资本运营、投资、资产评估工作流程；具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力
1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划