文档介绍：财务部绩效考核指标――KPI绩效指标1精
财务部绩效考核指标――KPI绩效指标1精
财务部绩效考核指标――KPI绩效指标1精
财　务管理　部
绩效考核管理　制度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标
三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职(核算组主管岗位职责
六、部门副职（核算组主管绩效考核指标
七、各岗位职责与绩效考核指标
八、部门绩效考核评估标准
一、部门职能
• 筹集调度资金，满足公司经营需要,并控制资金风险.
• 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果.
• 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。 • 组织公司财务预算，进行经济活动分析,加强成本费用控制。 •　准确及时提供各种财务管理报表.
• 为公司内外客户提供优质服务。
二、部门绩效考核指标
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三、经理岗位职责
•　组织会计核算,制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。 • 合理调度资金,努力降低资金成本,控制资金风险。
•　控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督.
•　制订相关措施,对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作.
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五、部门副职（核算组主管岗位职责
• 负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理
• 负责销售往来资金的监督和管理
•　加强内部管理，提高财务监督质量
• 协助经理做好具体财务工作
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七、各岗位职责与绩效考核指标
7．0１　管理组主管
　资金小组组长
　银行会计
7。０4 出纳（费用报销
　核算小组组长(榨油、油脂、饲料
7。06　销售核算会计
成本核算会计
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7．0８　材料会计
　营业厅主管
7。１0　票务会计
7．1１结算员
7。12 内审小组组长
7．1３考评会计
　内审会计
岗位职责
• 资金及往来帐项的管理
• 固定资产、在建工程的管理
• 部门内部管理工作的质量
• 费用控制及量化分析的质量
• 税务管理及内部审计质量
• 筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还;节约资金成本　• 负责公司财产保险与索赔
• 负责本部门员工考评 .
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•　审核费用报销单据的正确性和合法性，进行相关的帐务处理; •　收集整理工程合同,审核工程预付款，进行在建工程和固定资产的管理和核算；
•　工程预付款每月和工程部进行核对确认；
•　每月正确计提固定资产折旧费用。定期对固定资产进行盘点检查; •　每季进行费用的分析，及时提供费用分析报告；
•　协助装订会计凭证;
• 关联公司的帐务核对；
•　负责资金小组的工作质量。
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7．03银行会计岗位职责
•　负责银行收支业务，每月编制银行余额调节表，查明未达帐项的原因;　• 负责编制和报送资金日报表,每日与银行进行核对，查找差异原因； • 保证每笔付款业务的正确性和及时性;
• 负责银行业务的帐务处理；
• 及时催办借出的支票和预付货款的结算，每月和相关部门进行核对确认;　• 做好与各部门和客户的沟通。
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（费用报销岗位职责
• 严格执行公司现金管理制度，负责报销单据的审核和报销; • 协助油、粕、饲料等现金销售业务的收款;
•　花生米等农副产品付款的复核;
• 备用金的核对和催收管理；
• 做好现金日记帐，保证现金库存帐实相符。
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财务部绩