文档介绍：工程工程施工本钱控制方案书
工程工程施工本钱 控 制 计 划 书 编制单位： 编制时间： 目 录 工程工程施工本钱控制方案书 3 一、 工程及本钱概况 3 1、工程概况 3 2、本钱概况（中标及合同定了之后填写详细情况） 3 二、本钱控制的分析 4 1、本钱控制管理中的问题 4 2、建筑本钱管理的要点 6 3、 加强建筑施工本钱管理的对策 7 三、本钱控制管理机构及责任 8 1、成立工程本钱控制管理小组 8 2、本钱控制小组管理责任 9 四、 搞好本钱预测、确定本钱控制目标 9 1、人、材、机费用预测 10 2、施工方案引起费用变化的预测 10 3、 辅助工程费的预测 11 4、大型临时设施费的预测 11 5、小型临时设施费、工地转移费的预测 11 6、 本钱失控的风险预测 11 五、围绕本钱目标，确立本钱控制原那么 12 1、 节约原那么 12 2、全面控制原那么 12 3、寻找有效途径，实现本钱控制目标 14 4、加强质量管理，控制返工率 16 5、加强合同管理，控制工程本钱 16 工程工程施工本钱控制方案书 一、 工程及本钱概况 1、工程概况 工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：监理单位： 施工单位：标 高：以甲方控制点高程为准（施工以设计高程为准、黄海高程）山东省XX工程位于山东省XX河南，该工程依傍XX市大汶河建设，有良好的原始绿化 覆盖。利用水力资源和原有绿化覆盖面打造生态园林。
工程施工总 约83万m2，其中绿化 约41万m2，，工程主要分为四大块，水景水系、房屋建筑、道路及景观桥、绿化景观。工程主要建设内容包括：游道、 路面铺装、效劳用房、湿地公园户外训练、青少年培训、农业嘉年华、花坊、商业、 景观桥、水体、公路、标致小品、综合管网、绿化栽植等。
2、本钱概况（中标及合同定了之后填写详细情况） 中标合同价为 万元，其中土建局部为 万元，绿化局部为 万元，其余等。
二、本钱控制的分析 随着我国 市场经济的不断开展，建筑园林行业也在迅速地壮大。园林企业在充满竞争的市场经济环境中面临着许多机遇与挑战。加强建筑本钱控制，有助于公司企业经济效益的提高，对企业的生存与开展有着很重要的意义。建筑园林本钱管理工作主要包括生产物资供给、劳动力的输入、施工技术、施工设备的利用、施工设备的合理配置等方面的内容，对本钱的控制可以提高企业的利润与企业的管理水平。因此企业需要加强建筑园林本钱控制管理。在许多工程工程上，大局部企业在进行施工本钱管理时都存在着许多问题，需要对本钱管理进行加强。
1、本钱控制管理中的问题； ⑴、本钱控制管理意识欠缺 首先，企业的管理人员与工作人员对于本钱控制都没有明确的认识，在建筑企业进行建筑生产时，经常在 方面出现不合理，导致窝工现象的出现。另外，企业的纪律较为松散，工人缺乏时间观念，并且生产过程中辅助生产人员严重多于直接从事生产的工作人员，导致工作出现混乱，工作效率低下，对工程的按时完成有很大的阻碍。其次，企业对材料本钱控制不严格，导致使用材料时不能有条理地进行材料堆放，并且时常出现材料浪费现象。在工程施工过程中没有对材料本钱进行妥善的规划，导致施工过程中材料缺乏的现象。
⑵、陈本管理方式 随着电子信息技术的不断开展，建筑园林等工程的本钱控制已经走向了信息化管理的方向。现代建筑园林本钱管理对流程控制监督非常严格，值得企业在本钱管理过程中予以借鉴。但是目前我国大局部建筑企业在进行实际本钱控制过程中，没有采用先进的管理技术，依然使用者较为 的手工操作方式，这对于日益开展的建筑业的需求是不能满足的。因此，企业进行本钱控制时需要加强对信息技术的利用，建立起信息化管理系统，采用先进的手段来科学地制定合理的方案。
⑶、本钱控制管理方法不当 本钱控制是建筑施工的工作重点，需要建筑企业加大 力度。但是，目前我国一些建筑企业虽然对本钱控制管理有所重视，但是出现了偏差，只注重降低施工本钱，而无视了其他问题的控制。一些企业为了降低本钱而在施工过程中偷工减料或使用劣质材料，严重影响了建筑的质量与平安，造成了社会与广阔群众的隐患。此外，对于本钱控制欠缺合理分析，往往因为地理原因而无视了采购本钱的分析，导致本钱控制的片面性。企业在进行建筑本钱管理时还缺乏专门的管理机构，具有较强的随意性，导致人工本钱较高。本钱控制是由一系列因素组成的有机整体，因此进行本钱控制管理时需要全面分析，综合考虑。
⑷、本钱管理系统松散 本钱控制管理需要各个环节的相互协调，建立起方案、预测、方案选取与优化、分析、考核的有机整体，在每一个环节上都做好工作。目前我国企业在进行本钱控制时缺乏完善的管理系统，容易出现工作脱节现象，导致某些环节工作不能保证完成，使得整个管理