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文档介绍

文档介绍:第1章 机械制造(jī xiè zhì zào)概论
机械制造业是国民经济的基础产业,它生产的机械产品中相当一部分将成为国民经济各部门的机械装备。机械制造是一个将制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等)通过制造系统转化为可供人们使用或利用(lìyòng)的产品的过程。机械制造也是人类开发自然资源的过程,在人类实施可持续发展战略的今天,力争以最小的资源消耗、最低限度的环境污染产生最大的社会经济效益是制造业的根本宗旨。
机械产品的开发与构成
制造过程与生产组织
思考题与练****br/>第一页,共42页。
机械(jīxiè)产品的开发与构成
机械产品(chǎnpǐn)的开发
产品(chǎnpǐn)开发的意义
新产品(chǎnpǐn)开发的决策
新产品(chǎnpǐn)开发的方式
新产品(chǎnpǐn)开发的步骤
产品(chǎnpǐn)开发的技术手段
机械产品(chǎnpǐn)的构成
机械产品(chǎnpǐn)的构成
组成产品(chǎnpǐn)的各个部分应当具有充分发挥其性能的最佳形状,所选用的材料应考虑对强度和功能的要求。
机械产品(chǎnpǐn)使用的材料
第二页,共42页。
产品开发的意义(yìyì)
1)产品开发的意义
科学技术的发展与进步,为满足人类更高消费提供了许多新的产品方案。
消费者随着生活水平的提高与社会环境的进步,对产品的功能、质量(zhìliàng)、外观、价格提出了新的要求,这些使企业有可能也有必要不断地开发新产品。
机械制造企业为了赢得竞争,也必须不断地推出新产品。
2)机械产品的市场寿命周期及各阶段的特点
第三页,共42页。
2)机械产品的市场寿命周期(zhōuqī)及各阶段的特点
介绍期:制造成本大,销售量有限,价格也较高,销售产品(chǎnpǐn)还不能为企业带来利润。
成长期:产品(chǎnpǐn)迅速占领市场,销售额扩大,进入批量生产,成本降低,利润迅速增加。
成熟期:销售量大,但增幅趋缓,企业利润丰厚
衰退期:产品(chǎnpǐn)的价格被压到极低水平,销售额持续下降,企业无法获得利润,市场出现升级换代的新产品(chǎnpǐn)。
第四页,共42页。
新产品开发的决策(juécè)
1)新产品的分类及定义
全新产品:应用新原理、新结构、新技术和新材料制造(zhìzào)出的前所未有的产品往往是科技史上的重大突破。
换代产品:由于采用新技术、新结构或新材料,使产品性能产生具有阶段性变化的新产品。
改进产品:对老产品的改进。
仿制产品:模仿市场已有的其他产品而产生。
2)新产品开发的决策
⑴开发调研
⑵立项决策
第五页,共42页。
⑴开发(kāifā)调研
科技调研:主要是调研科技新动态,形成产品(chǎnpǐn)的技术源。
市场调研:主要是调查市场需求。
竞争环境调研:研究了解国家的法律、法规、行业政策导向,调查研究国内外竞争对手的情况。
第六页,共42页。
⑵立项(lì xiànɡ)决策
表1-1给出了对一个新产品开发调查的结果,表 中的每一项都是利用某一种方法调研得到的数据进一步求平均值得出的。
立项评估的内容
经济分析:主要考虑产品开发的资金投入以及在投资回收期和盈亏平衡时产品的最小销售量等。
风险分析:主要考虑技术(jìshù)成功率、商业成功率和产品寿命周期。
第七页,共42页。
表1-1 新产品(chǎnpǐn)评估等级
要素类
要素
等级
权值
得分
技术评估
先进新颖性
7


成熟度
7


技术独占度
9


质量指标
6


适用性评估
与原有技术兼容性
3


现有设备可用性
8


现有人才可用性
6


现有销售渠道可用性
4


竞争能力评估
市场宽度
3


可达市场占有率
7


与发展政策有关
9


环境保护
9


总计
1

第八页,共42页。
新产品开发的方式(fāngshì)
独立研制:依靠本企业自身力量独立进行新产品开发。
合作开发:由企业与高校或科研机构合作进行技术开发。
技术引进(jì shù yǐn jìn):通过购买专利,引进国外先进技术等方式,使企业的产品迅速赶上先进水平,进入国际市场。
第九页,共