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《团队复制特训营》学习心得 (5).docx

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《团队复制特训营》学习心得 (5).docx

上传人:rabbitco 2021/10/14 文件大小:15 KB

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文档介绍:《团队复制特训营》学****心得
第104期团队复制特训营总结 2013年9月16日聚成第104期团队精英特训营在淄博泰星大酒店如期举行,腾飞教育派出50余名精英参加课程培训,并取得圆满成功。 历经两天两夜的课程熏陶和实践,让我们受益匪浅。前期团队统一着装提前为课程进展做下铺垫,课程期间积极火热配合老师,并如饥似渴的寻找时机积攒人气,最后士气pk更是把现场的学****氛围推向了高潮,两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业通过团队复制的课程把大家凝聚在一起,有感动、有笑容、有***、有成长。 以下是对于整体课程的简单回顾,并总结个人感想,每一个课程项目后都有一个感悟点,作为自己所想。 团队复制经营班内容包括:团队体验(剥洋葱)+团队文化(建道场)+会议运作(统思想)+招聘培训(选种子)+绩效管控(催化剂)+情景沟通(上下通),以下是我的课程感悟: 1、团队体验 世界上最可怕的事情是比你牛逼的人比你还努力。每个人的命运取决于性格,性格取决于****惯****惯取决于行为,行为取决于态度,态度取决于观念,也就是说思想有多高,格局就有多远。同时一个人的力量是有限的,铸造钛合金般的精英团队可以产生无穷的能量。精英团队的本质在于经营状态。 2、团队文化 团队文化包括军队、家庭、学校文化。 我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别,团伙是以各自的利益为目的,每个人都有自己的想法,自己的价值观;而团队有三个特点:
1、有共同的使命感 2、有共同的目标(愿景) 3、有共同的价值观,打造团队就是打造道场,我们永远都不要做破坏气场的事,永远都不要在团队中传播负面的语言词汇,带团队要制造一切不确定需求,使其充满期待,这样的团队才会有积极性和动力,而且有极强的竞争力。在一个团队中,快乐是对团队最直接的激励,经营团队就是在经营状态。态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人,态度占90%,能 力占10%: 人财:态度好、能力好(精品) 人材:态度好、能力不好(半成品) 人裁:态度不好,能力不好(废品) 人豺:态度不好,能力好(毒品) 感悟点。士气比武器更重要;嘴巴一开就是生产力;形式本身不重要,重要的是沉淀之后留下来的内容;不管是否愿意,比赛仍将继续,所有人只关注你手中的奖杯,没有人关爱你是否透支,死会死在冲锋的路上,活就活在高耸的山岗,请补上pk这一课,因为市场只给强壮者名次;永远要感谢在生命中向你扔石头的人,因为他让你站在更高的台阶;称呼的距离决定心灵的距离,肢体的距离拉近心灵的距离;每个人都是活在感觉中的生物。合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,合不合理都叫修炼。 上述的几个感悟点,让我学****到在日常工作学****中,我们要做的还有很多,综合来说就是:将自己身态放低,将自己心态太高,低调做人,高调做事,拉近与周围同事、朋友的距离,其它敌视的眼神作为影子放在身后,目标在前方,往前看朝着目标,卯足干劲,运用一切可以运用的资源,取得成果。
3、会议运作 员工大部分不喜欢开会,但是召开会议的主要功能有: 1、转移目标。相信人永远不会为某件事付出足够的能力,只有通过利益驱动员工的原动力,达成100%的执行力。