文档介绍：有关采购年终总结模板
关于采购年终总结模板集锦6篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是为大家收集的采购年终总结6篇，仅供参考，欢送大家阅读。
事情要有条理：我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
工作有方案：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。
学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。
尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。
做好供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其 有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供给商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供给商做个适宜的谈判结论。
职业****惯：要让自己有一个好的职业****惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好****惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购员，在进行业务 时，打业务 的要点。
1、想好打 的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、 好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
3、对供给商所销售的这个品种及其它供给商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约 ，及你上次所订购 ，或上次你报给对方你购的 及你虚拟报给对方的 。
5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
常用物料降价如何采购？
如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购本钱！首先应意识到此物料行情下降， 下滑。接下会做如下事：
1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供给商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的适宜， 降了。看他们的反响。
2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。
3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证实物料 真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的 。
5、如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进 又因某些原因而上升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。
6、勤看报表，了解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。
7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的 。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样奉劝你的供给商：今天你这个 不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路， 比这个降得更低。没有不心动的。
常用物料涨价如何 ？
采购最根本的职责就是保证所购产品的质量，和供给商的售后效劳跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有能力表达的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供给。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料本钱，搏得自己的产品多占领市场份额的时机，就是优秀的采购。涨价的征兆：
1、你打 给供给商了解情况，供给商表现出惜售的状态。
2、有经常给你打 询订单的供给商家（有