文档介绍：调研工作操作流程
调研工作主要是县委领导牵头的调研活动，调研工作
包括调研动议、方案拟定、前期准备、组织实施、后续工
作五个阶段。
一、调研动议
包括县委、政府领导提议、有关会议决定、乡镇、部
门领导提请后开展的调研活动。
二、方案拟定
1、调研目的、调研时间、调研内容；调研形式、参
加人员；调研活动的日程安排；组织机构及职责分工。
2、组织有关部门实地勘察调研路线。
3、修改完善调研方案、审定印发调研方案、召开会
议安排部署。
三、前期准备
1、资料准备：制作会务手册，制发通知或函件，制
作展板图纸，撰写调研点简介，安排线路及乘车等。
2、物品准备：话筒、音响、照相机、帽子、雨伞、
饮用水等。
3、协调服务：工作人员及时与调研点领导对接，通
知并组织人员，组织安排车辆，准备会议室，通知新闻报
道人员等。
4、后勤保障：安排就餐住宿、安全保卫工作。
四、组织实施
1、出发前：分发调研相关资料，落实参加人员、车
辆，组织乘车，安排车辆行进次序。
2、出发后：保持车队队形，把握行进路线和行进速
度，安排停放、掉头等。
3、调研中：准备好话筒音响，做好记录、录音、拍
照及相关协调服务工作。
4、召开会议：按照会议流程做好会前、会中、会后
的各项准备和协调服务工作。
5、后勤服务：安排就餐住宿事宜，做好安全防范及
后勤保障等工作。
五、后续工作
1、收集整理资料，起草调研报告，整理会议纪要，
按照发文程序审签、制发相关文件，按照督查流程跟进督
查落实。
2、制作并播出新闻稿件。
3、审核并结算各项费用。
4、总结调研工作的经验教训。
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