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文档介绍

文档介绍:试用期考核表


试用期间
2017 年 月
日至 2017 年






1、试用部门考核项目
考核类别
考核指标
分值
上级评分
熟悉部门各岗位职能和操作流程
20
掌握演员 日常演出管理、排练和训练运营,编制演出计划,编
20
制演出、训练和排练报告等流程
工作内容 掌握监督演员团队,包括进行演员评估,参与演员的招聘,演
20
( 可增减) 员考勤等标准流程
熟练氛围、巡游、剧院演出各角色名称、服装、道具、妆容、
15
演出时间等各类演出标准
制订演出应急预案,定期做好演出应急预案演练 15
及时完成上级领导下达的各项任务,态度积极有责任心 5
工作态度
与其他同事友好协作,互帮互助,与同事共同进步 5
试用部门评分人签字:
2、人事部考核项目
遵守规章制度
10
规章制度
考勤状况(详见


额外分
行政奖惩(详见


额外分
人事部评分人签字:
考核规则:
总 评
得 分

99 分以上
提前转正(表现优秀的,满
2 个月时可提出转正申请) ;·
80 —99 分
按期转正,转正次日执行正式工资;
70—79 分
有待观察,延长试用期(自己申请延长或合同允许的情况下
自动延长);
④ 低于 70 分 试用不合格,不予聘用。
员工声明:
本人(即被考核人)完全同意以上考核内容和规则。
被考核人 考核人
( 手写签名) (手写签名)
转正申请表
填表日期 :
2016 年2 月5 日
入职日期: 2016 年 1
月 1

员工姓名
所在部门
职位
一、主要职责 :
修建前:
1、跟进大剧院修建,随时了解自己的主要工作区域;
2、协助上级领导工作,完成上级领导交代的相关事务;
3、了解剧院舞台剧剧本的选择、氛围演出合作的计划、花车制造的进程,为后期
开园做好准备;
4、了解剧场灯光、音响等专业设施基本操作,以便后期开展工作;
5、跟进了解演员招聘进程。

修建后:


1、管理部门演职人员;


2、随时跟进演出计划并记录;


3、与各岗位技术人员沟通配合,以期达到最好的演出效果;


4、节目演出时控制演出现场;


5、节目演出后填写反馈记录表并总结。





二、工作成果 :

1