文档介绍：WHVK-QP-11-02材料设备质量监管程序
WHVK-QP-11-02材料设备质量监管程序
武汉市万科房地产有限公司程序文件
材料设备质量监管程序
编号：WHVK/QP-11-02
版号/修改状态：A/1
生效日期：2004-3-15
目的
本程序规定现场材料设备的质量监控程序和职责，以保证工程各阶段的材料设备质量和正常的施工条件。
适用范围
本程序适用于公司所有工程项目现场材料设备的管理。
职责
项目工程师负责对进入现场的材料设备进行检查、验收，并组织施工单位对材料进行抽样、检验；审核施工单位材料使用计划并监督施工单位材料的保管及使用情况。
工程主管负责审批承包商提交的材料进场申请单，审核确认材料进场验收及抽检情况并上报项目经理。组织召开有问题的材料处理会议。
项目经理负责审查和批准施工单位的材料使用计划，批准材料进场。责令经检查或抽检不合格的材料退场。
扩初设计开始后即开始此项工作
可要求监理公司协助编写
依据《公司材料设备采购计划》
《工程材料设备质量监管计划》
工作程序
项目工程主管
工程材料设备质量
监管策划
执行《工程材料设备质量监管计划》
收集人可为项目经理部、成本管理部、工程管理部、设计管理部人员，要求施工单位也提供样品
填写《工程材料设备质量监控表》
相关人员
收集材料设备信息和样品
执行《工程材料设备质量监管计划》
见控制要点5
填写《工程材料设备质量监控表》
设计管理部/项目经理部
组织材料定板
见《材料设备采购控制程序》
项目经理部/
工程管理部
组织材料的采购
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材料设备质量监管程序
编号：WHVK/QP-11-02
版号/修改状态：A/1
生效日期：2004-3-15
《发货通知单》明确品名、规格、数量、单价、总金额、到货时间、到货地点、项目经理签字确认；
此步骤仅限于甲供材料；
填写《工程材料设备质量监控表》
向供应商发出发货通知单
项目经理部
执行《工程材料设备质量监管计划》
可由工程管理部、成本管理部、项目经理部中一个或两个部门至少2人参加；
填写《工程材料设备质量监控表》
相关部门人员
抽查供应商材料设备生产情况
执行《工程材料设备质量监管计划》
见《物资进场验收指引》
填写《工程物料质量监控表》、《材料进场验收单》
组织材料的进场验收
工程主管
是否合格
不合格控制程序
执行《工程材料设备质量监管计划》
填写《工程材料设备质量监控表》
监督承包商对材料的抽样、检验
项目工程师
执行《工程材料设备质量监管计划》
填写《工程物料质量监控表》
项目工程师
抽样送检
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材料设备质量监管程序
编号：WHVK/QP-11-02
版号/修改状态：A/1
生效日期：2004-3-15
是否合格
执行《工程材料设备质量监管计划》，要求施工单位同时参加
项目工程师在施工单位开始使用该材料前，检查材料保管情况和质量情况、有效期等
填写《工程材料设备质量监控表》
项目经理部
专业工程师
材料使用前检查
是否合格
不合格控制程序
《工程材料设备质量监管计划》
填写《工程材料设备质量监控表》
《材料设备许可证》
工程主管
批准使用
控制要点：
建筑、装饰类材料由设计管理部负责组织定板。
结构、水电等其他材料由项目经理部负责组织定板，如影响建筑效果，则应由设计管理部负责组织定板。
工程设备、装修材料、洁具、门窗等由项目经理部、工程管理部、成本管理部、设计管理部、营销策划部、物业公司参加。
其它材料由项目经理部、工程管理部、成本管理部参加。
装修材料、电梯、洁具、门窗的定板还应包括总经理和设计总监。
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材料设备质量监管程序
编号：WHVK/QP-11-02
版号/修改状态：A/1
生效日期：2004-3-15
相关文件
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物资进场验收指引