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组织部人才科科长竞职讲话稿.doc

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组织部人才科科长竞职讲话稿.doc

上传人:安全东厂 2021/10/15 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:组织部人才科科长竞职讲话稿
尊敬的部领导、各位评委、同志们:
大家下午好!
今天,我能够有机会在这里参与竞岗演说,深感荣幸,无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导与同仁对我的厚爱、信任和支持。
管仲曾说过:“一年之计,莫如树谷:十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”一句千古名言道出了人才的重要性。这正是我竞职人才科科长岗位的重要原因。我竞争该职位具有以下优势:一是工作职责心强,有一定的现实工作能力与开拓主动精神,在20xx年4月干部下基层时期,获得全区优秀下基层干部的称号,这即是对我下基层工作的肯定,也是对我的一种鞭策;二是具有一定的文字处理能力,在政研室工作两年多时间以来,个人的公文写作能力有了较大幅度的提高,20xx年,我荣获全市优秀组工信息员;三是具有较强的大局意识,在工作与生活中我都十分珍惜“团结”二字,接人待物做到以诚相待,为开展好工作营造出团结与谐的氛围。
如果,今天我这个竞岗成功,我将着重从以下四次方面奋力当好人才工作:
第一是要摸清“家底”。联合工商、人社等部门开展我区人才队伍现状调研。对我区党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等人才队伍的数量、质量做到心里有数。同时,在充分调研的基层上,编制我区人才发展中长期计划。
第二是要培养人才。培养是人才开发的基础。在人才的教育培训方面要实现三次改变:一是在培训内容上要由知识型向素质型改变,全面培育人才的世界眼光、战略思想与创新能力;二是在培训手段上要由传统手段向现代手段改变,充分运用网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才;三是培训形式上要由“请进来”向“走出去”改变。可按照民营经济、农业产业化、招商引资等经济工作着重,在xx等发达地区与大型现代企业建立培训基地,让各类人才近距离接触发达地区先进的发展理念,加快我区人才整体素质和发达地区接轨步伐。
第三是要引进人才。一是外出“招才”。针对我区企业发展的需要,通过强化和本地产业相近且已形成产业集群的地区人才市场合作,分行业组织企业到当地人才市场开展专场专区招聘,引进企业创新型、紧缺型高层个人才。比如,我区目前紧缺的
xx人才、xx人才等。二是柔性“引才”。在xx学校、xx职业学校等基础上,建5家以上大学生实践基地、2家以上研究生实践基地,组织xx等省内外高校专业对口的大学生、研究生来我区实****或参与社会实践,提升人才引进的适用性和成功率。三是猎头“寻才

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